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单选题（共60题）

1、工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是（）。

A.识别需求

B.项目构思

C.建立目标系统

D.执行项目目标

【答案】C

2、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】A

3、企业管理费费率的计算基础不包括（）。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费、材料费和机械费合计

D.人工费

【答案】C

4、下列项目中，不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（）。

A.新能源设施项目

B.信息网络项目

C.城市轨道交通项目

D.商品住宅项目

【答案】D

5、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()

A.关键线路上工作的总时差和自由时差

B.关键线路上工作的开始时间和总时差

C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间

D.关键线路上工作的结束时间和自由时差

【答案】C

6、双代号网络计划中，关键工作是指（）。

A.自由时差最小的工作

B.总时差最大的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作

【答案】D

7、根据《建设工程工程量计价规范》（GB50500－2013），由于发包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时，应使用的现行价格指数是（）。

A.实际竣工日期的价格指数

B.原约定竣工日期的价格指数

C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者

D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者

【答案】C

8、（2021年真题）当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。

A.概算定额法

B.概算指标法

C.类似工程预算法

D.扩大单价法

【答案】B

9、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

【答案】D

10、对投标申请人进行资格审查的目的不包括()

A.缩减评标时间

B.保障投标人利益

C.节省招标费用

D.剔除不合格投标人

【答案】B

11、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（）。

A.风险性

B.单件性

C.固定性

D.不可逆转性

【答案】D

12、投资少，利益大，时间短，质量合格，这是()对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.政府机构

D.金融机构

【答案】A

13、关于职业健康安全和环境管理体系的说法，错误的是（）。

A.环境管理标准适用于任何类型、性质与规模的组织

B.职业健康安全管理体系标准适用于不同规模、各种类型和活动的组织

C.环境管理体系和职业健康安全体系都遵循PDCA的管理模式

D.对于组织控制下的环境管理体系标准，它考虑了组织运行所处的环境以及员工的需求和期望

【答案】D

14、在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。

A.领导作用

B.策划

C.支持

D.运行

【答案】C

15、评标委员会完成评标后，应向（）提交书面评标报告。

A.设计单位

B.招标人

C.监理机构

D.投标人

【答案】B

16、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

【答案】A

17、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】A

18、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。

A.费用、工期均由承包人承担

B.费用、工期均由发包人承担

C.费用由发包人承担，工期由承包人承担

D.费用由承包人承担、工期由发包人承担

【答案】A

19、下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加，应由承包人承担的是（）。

A.工程本身的损害

B.承包人的施工机械损坏

C.发包方现