《绿色建筑施工》课件——第五章.pptxVIP

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知识点1.1工程项目绿色施工策划

拆除工程的内容绿色施工策划指导思想绿色施工影响因素分析绿色施工策划应遵循的基本原则组织管理策划绿色施工文件体系策划程序绿色施工目标

1.绿色施工策划指导思想绿色施工策划主要是在明确绿色施工目标和任务的基础上，进行绿色施工组织管理和绿色施工方案的策划。绿色施工策划要明确指导思想、基本原则、基本思路和方法、绿色施工因素分析和重点等内容。

1.绿色施工策划指导思想按照计划工作应体现“5W2H”的指导原则，绿色施工策划是对绿色施工的目的、内容实施方式、组织安排和任务在时间与空间上的配置等内容进行确定，以保障项目施工实现“四节一环保”的管理活动。环境保护节水节材节地节能

1.绿色施工策划指导思想因此，绿色施工策划的指导思想是：以实现“四节一环保”为目标，以《建筑工程绿色施工评价标准》(GB/T20640-2010)等相关规范标准为依据，紧密结合工程实际，确定工程项目绿色施工各个阶段的方案与要求、组织管理保障措施和绿色施工保证措施等内容，以达到有效指导绿色施工实施的目的。

2.绿色施工策划应遵循的基本原则（1）以《建筑工程绿色施工评价标准》(GB/T50640-2010)及相关规范标准和相关法律法规为依据。（2）结合工程实际，落实绿色施工要求。切实而又客观的绿色施工策划是绿色施工有效实施的重要指导和保障。绿色施工策划文件包括绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案，应形成内容互补的系统性文件。保证措施应符合工程实际，能够切实指导和保证绿色施工。

2.绿色施工策划应遵循的基本原则（3）绿色施工策划应重视创新研究。绿色施工是依据国家可持续发展原则对施工行业提出更高的要求，是一种新的施工模式。绿色施工策划的基本思路就是按照上述策划指导思想，遵循策划基本原则，制定符合工程条件的绿色施工组织设计和绿色施工方案或绿色专项施工等，大思路和方法可参照计划制定方法(5W2H)。

2.绿色施工策划应遵循的基本原则WHAT-是什么?目的是什么?做什么工作?HOW-怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？WHY-为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的原因是什么？WHEN-何时？什么时间完成？什么时机最适宜？WHERE-何处？在哪里做？从哪里入手？WHO-谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？HOWMUCH-多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

3.绿色施工影响因素分析借用环境因素分析和危险源辨识的方法，对施工现场绿色施工影响因素进行分析，再通过归纳法对绿色施工影响因素进行分析归类，制定与之相对应的治理措施，在绿色施工策划文件中有完整体现，形成实施绿色施工的完全封闭和严密的系统性策划文件，指导工程施工。影响因素识别影响因素评价策划制定绿色施工影响因素分析步骤

4.绿色施工组织管理策划（1）以目标管理原理为指导的组织方式以推进绿色施工实施为目标，将实现绿色施工的各项目标及责任进行分解，建立责任落实和实施的考核节点，建立目标实现的激励制度，结合绿色施工评价的要求，通过目标管理的目标制定、分解、检查和总结等环节，奖优罚劣，促使绿色施工落实。设定目标实施目标检查总结分解目标

4.绿色施工组织管理策划（2）将绿色施工监管责任明确分配到特定部门的组织方式绿色施工主要是针对资源节约和环境保护等要素进行的施工活动。在施工中传统的材料管理、施工组织设计等环节比较重视，但对绿色施工要求的资源高效利用的重视不够；对现场环境的改善和现场人员健康相对重视，但对绿色施工强调的现场及周边环境保护和场内外公众人员安全、健康顾及较少。在实践中，应根据企业和项目的组织体系特点来选择组织方式，以目标管理的组织与设置专职管理部门相结合的方法，取长补短，灵活运用。

5.绿色施工文件体系策划程序绿色施工是建立在充分策划基础上的生产活动，全面而深入的策划是绿色施工能否得到有效实施的关键。因此，将绿色施工的策划融入工程项目施工整体策划体系，既可以保障绿色施工有效实施，也能很好地保持项目策划体系的统一性。绿色施工从现在做起。。。

5.绿色施工文件体系策划程序绿色施工文件体系策划流程影响因素调查和分析归纳系统化研究对策制定绿色施工组织设计与施工方案制定绿色施工评价方案绿色施工技术交底

5.绿色施工文件体系策划程序编制的基本思路是以传统施工组织设计的内容要求和组织结构为基础，把绿色施工的原则、指导思想、目标、内容要求及治理措施等融入其中，形成绿色施工的一体化策划文件体系。这种策划思路显然更有利于工程项目绿色施工的推进与实施。但是，把绿色施工理念、原则、指导思想及要求等真正融入施工部署、平面布置和分部分项工程施工的各个环节中，需要进行各个层面的绿色施工影响因素分析，需要开展管理