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刍议行政事业单位预算管理会计的应用汇报人：2024-01-22

CATALOGUE目录预算管理会计概述行政事业单位预算管理现状预算管理会计在行政事业单位的应用预算管理会计在行政事业单位的实践案例预算管理会计在行政事业单位的挑战与对策结论与展望

01预算管理会计概述

预算执行控制对预算执行过程进行实时跟踪和监控，确保预算按计划执行。定义预算管理会计是行政事业单位中用于规划、控制、评价预算执行情况的一种管理会计方法。预算编制协助单位制定全面、科学的预算计划。预算分析对预算执行结果进行深入分析，为管理层提供决策依据。预算评价对预算完成情况进行综合评价，为单位绩效考核提供依据。定义与功能

提高资金使用效率加强内部控制提升决策水平促进单位发展预算管理会计的重要性通过预算管理，可以优化资源配置，提高资金使用效率。预算管理会计为管理层提供全面的财务信息和分析结果，有助于提高决策的科学性和准确性。预算管理会计有助于单位建立健全的内部控制体系，防范财务风险。通过预算管理，可以引导单位关注长期发展战略和规划，推动单位可持续发展。

预算管理会计与财务会计的关系联系预算管理会计和财务会计都是会计学科的重要分支，二者在提供财务信息、服务单位管理等方面具有紧密联系。目标不同预算管理会计主要关注预算的编制、执行、分析和评价，而财务会计则侧重于记录和报告单位的财务状况、经营成果和现金流量。信息使用者不同预算管理会计信息主要供内部管理层使用，而财务会计信息则主要供外部投资者、债权人等使用。信息提供方式不同预算管理会计提供的信息更加灵活多样，包括预算报表、分析报告等，而财务会计则主要提供标准的财务报表。

02行政事业单位预算管理现状

我国行政事业单位预算管理体制实行“统一领导、分级管理”的原则，即中央和地方各级政府财政部门负责本级预算的编制、执行和监督，同时指导下级预算管理工作。预算管理体制行政事业单位预算具有法定性、完整性、年度性和统一性等特点。预算必须经同级人民代表大会批准后执行，具有法律效力；预算应涵盖单位所有收支，不得隐瞒或遗漏；预算以年度为周期进行编制和执行；预算应按照统一的标准和程序进行编制和审批。预算特点预算管理体制及特点

预算编制不科学01部分行政事业单位在预算编制过程中缺乏科学性和合理性，预算编制方法简单粗糙，缺乏必要的调研和论证，导致预算与实际需求脱节。预算执行不严格02一些单位在预算执行过程中存在随意性和不规范性，如擅自改变预算资金用途、超预算支出等行为时有发生，严重影响了预算的严肃性和权威性。预算监督不到位03目前对行政事业单位预算的监督主要依赖于财政部门和审计部门的事后监督，缺乏事前和事中监督的有效手段，导致一些违规问题难以及时发现和纠正。预算管理存在的问题

适应财政体制改革需要随着财政体制改革的深入推进，行政事业单位预算管理面临着新的要求和挑战。加强预算管理改革是适应财政体制改革的必然要求，有利于提高财政资金使用效益和预算管理水平。促进单位健康发展科学合理的预算管理能够为单位提供稳定的资金来源和支出保障，有利于单位各项工作的顺利开展和长远发展。同时，规范的预算管理能够降低单位财务风险，提高单位整体绩效。推动国家治理体系和治理能力现代化行政事业单位是国家治理体系的重要组成部分。加强预算管理改革有利于推动国家治理体系和治理能力现代化，提高政府公信力和执行力。预算管理改革的必要性

03预算管理会计在行政事业单位的应用

预算编制与审批预算编制根据单位发展战略和年度工作计划，结合历史数据和未来预测，科学合理地编制预算，明确各项收支的来源和用途。预算审批预算编制完成后，需经过单位内部审批流程，确保预算的合理性和可行性，并获得上级主管部门的批准。

预算执行按照批准的预算，严格执行各项收支计划，确保资金的安全和有效使用。预算控制建立预算控制机制，对预算执行情况进行实时监控和分析，及时发现和纠正偏差，确保预算目标的实现。预算执行与控制

VS在预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按照相关规定和程序进行申请和审批，确保调整的合理性和必要性。预算追加对于因工作需要或其他原因需追加预算的情况，应充分说明追加的理由和依据，并按照规定的程序进行申请和审批。预算调整预算调整与追加

预算分析与评价定期对预算执行情况进行全面分析，包括收支完成情况、资金使用效益等方面，为决策提供有力支持。预算分析建立预算评价机制，对预算执行结果进行客观评价，总结经验教训，提出改进措施，推动预算管理水平的不断提高。预算评价

04预算管理会计在行政事业单位的实践案例

预算制定该行政单位通过预算管理会计制定了全面、科学的预算，确保了单位各项工作的顺利开展。预算执行在预算执行过程中，预算管理会计对各项支出进行严格把关，确保预算资金的有效使用。预算调整根据实际情况，该单位预算管理会计及时对预