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（国信）
国内主题公园重资产为主，疫后看挑战与机遇
本土主题公园回顾：“地产热+内生IP不足”下多重资产发展
国内主题公园发展重资产为主：既有地产热的背景，也因IP和产业链延展能力相对较弱。从中国主题公园发展历史看，在大多本土主题公园都缺乏超级IP的情况下，为了吸引游客并提高进入壁垒，往往会投入资金购买更先进的游玩设备。以欢乐谷为例，其经营理念是“建不完的欢乐谷，玩不完的欢乐谷”，以大型游乐设备不断更新升级作为吸引游客主要手段。同时，在土地增值较快的时期，房地产企业进入主题公园行业，主要通过土地增值获得收益，而经营本身盈利则相对分化。尤其缺乏IP支持下，主题公园容易同质化竞争，复游率低
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