备件计划管理制度(宝钢).docx

备件打算治理制度

目的和适用范围

1。1为确保设备正常运行，加强备件打算及质量治理,提高打算命中率，保证备件按需到位，防止不合格的备件进厂,杜绝因备件质量问题造成检修延时或生产不能正常进展，以满足生产和设备检修的需要，特制定本治理制度。

本治理制度适用于宝山钢铁股份各厂、部、处、分公司、技术中心〔以下简称：二级部门)对备件打算的治理和掌握，以确保关键设备备件的可达;也适用于备件［包括品选购、国产化〔科研〕备件、修复件]进厂检验及备件质量异议的处理。

职责

2。1设备部是公司备件归口治理部门。负责修理备件打算的审核、审批,掌握备件打算的申报量;负责集中治理的通用备件打算的申报及审批；审定关键生产设备备件的清单；组织好备品备件进厂的检验；参与备件质量异议的分析及对二级部门制度执行状况进展评价。

生产部是公司生产备件的专业归口治理部门。负责生产备件打算审核、审批，掌握生产备件打算申报量；参与备件质量异议的分析等。2。3二级部门为备件打算申报部门。在年度预算范围内自行规划、申报打算，请购托付单上的选购要素必需准确、齐全并综合考虑设备状况、设备检修模型、备件加工周期及使用寿命等因素，制定关键设备备件的清单及最低库存量;备件到货后准时安排上机，发生质量异议时照实填写《备件质量跟踪报告单》〔详见表格编号：GFZ09021

－01A〕并做好有关质量异议资料的收集工作。

2.4设备选购治理处是公司各类备件的选购归口部门。负责对备件打算的受理并按请购托付单上的选购要素准时选购质优价廉的备件，确保备件按需到位〕负责按类编制备件制造(或供给)周期的根底数据)选择牢靠的备件供给厂商，对备件供给厂商进展资质评估；把握备件的技术质量要求和检验标准,将备件的技术质量要求、检验标准和备件包装要求纳入备件合同条款并催促备件供给厂商严格执行；依据

《备件检验记事》记录,组织商务及技术谈判并向供方提出索赔求；对二级部门提出的质量异议进展处理；负责进口备件选购代理协议的

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签订。

备件请购打算的申请要求

对二级部门点检员的要求

依据设备状态、检修模型并参考备件的制造周期提出备件估量使用打算和请购数量(台、套、件)的申请,同时必需注明事故件或打算件.

把握所管辖设备的备件库存和库存构造的状况，对库存中不能使用的备件〔因修理工程、技改工程或设备淘汰、改型等缘由造成的〕准时向设备部提出报废或调拨的申请或再利用的建议，由设备部向本钱处提出报废的申请或向技改处、设备选购治理处等部门推举再利用的建议。

3。2对二级部门备件治理人员的要求

。1依据点检提出的备件请购申请,查清库存和在途状况并依据备件的库领预算，在平衡好备件选购资金预算的前提下生成备件的请购托付打算,以确保备件到货、入库后能够的库领资金领用,防止造成备件库存积压。

3。2。2严格掌握本部门的年度备件选购资金预算，统筹安排本部门全年的备件请购打算，在满足生产和设备检修需求的前提下，不断提高本部门的备件打算命中率。

请购托付单申报的质量要求

4。1二级部门申报的备件请购托付单上选购要素必需准确、齐全.选购要素含：备件治理号、备件名称、型号规格〔非标备件用图号或外型尺寸等代替)制造周期、主机名称、主机代码、请购数量〔台、套、件〕交货日期等.

4.2二级部门的非标机械备件〔指既没有型号规格，也没有制造图〕需请购时，必需贯彻先测绘后制造的原则,即先提出备件的测绘托付打算，依据测绘后的备件制造图申报备件请购托付打算。

4。3首次请购需供给样件的，必需在请购托付单型号规格栏目中注明.二级部门在申报备件请购打算的同时应预备好样件或具备样件供给条件，设备部打算审批后,由设备部通知相应部门在二个工作日内与选购部门联络样件供给方式。

首次请购需供给制造图、技术规格书的，二级部门在申报备件请

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购打算的同时应预备好制造图、技术规格书,设备部打算审批后，由设备部通知相应部门在二个工作日内供给应选购部门。

通用机械和电气、仪表类备件，如属通用件的非标备件，除请购托付单上型号规格齐全外,还必需对其特别要求作附加说明。如不能在清购托付单上简要说明的，设备部打算审批后，由设备部通知相应部门在二个工作日内与选购部门联络并另作书面说明，以确保选购部门打算受理后准时选购.

二级部门供给样件、图纸等与选购部门交接时必需确认、签字。

4。7进口备件已经国产化的或已有品的，必需用国内产品备件主文件申报打算并填上相应国内产品的型号规格。

4.8设备部在审批打算前应认真审核请购托付单上备件选购要素是否齐全，如有误则不予审批并通知二级部门订正.

4。9设备部对满足选购要素的请购托付单准予审批，选购部门收到打算后对具备请购条件的予以执行,对不具备请购条件的，应于五个工作日内将请购托付单按