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综上所述,本文主要通过对H公司内部信息化流程管理的案例分析,探讨了企业内部控制的重要性,同时提出了一些可能存在的问题,并提出了相应的解决策略
浅析企业内部信息化流程管理方案研究
摘要
作为一家民营上市的H公司。自动化控制和微电子产品是其主要经营业务。融资租赁、环境保护和咨询服务是其附属的业务。在早期,H公司是石油工业自动控制领域的领导者。然而,随着国际油价下跌以及中石油,中石化和中海油的钻井需求下降,H公司的主营业务雪崩。为了扭转这种情况,H公司提出了“标准化流程,提高效率和降低成本”的措施。但是,由于近两年的经营状况,这些措施有效作用并未发挥。尽管降低了成本,却大幅降低了销售额。为了研究H公司内部控制信息过程管理的弱点和存在的问题,本文进行了实地研究,分析了H内部控制信息过程管理的现状,总结了存在的问题,最后提出了确保内部控制信
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