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机关人事处工作职责
1、人力资源发展规划:根据公司发展战略的要求,配合制定人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、制度与流程建设:制定和完善人力资源管理制度并负责推行和改进;
3、组织结构发展:协助公司高层进行组织结构的设计和调整,审核职位设置和编制情况;
4、人员招聘管理:制定集团年度人员编制计划,组织开展人员招聘工作;
5、培训与职业发展:审定员工培训计划并指导落实,建立员工发展通道和发展计划,组织与实施管理层领导力培训与发展,建立人才储备机制;
6、绩效管理:根据公司对绩效管理的要求,组织制定绩效管理办法,组织实施绩效管理;
7、薪酬福利管理:制定薪酬政策和晋升政策,组织调薪评审,制定公司福利政策;
8、企业文化:提炼、维护、发展和传播企业文化,组织企业文化活动的开展。
机关人事处工作职责(二)
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下,建立并实施人力资源方针和行动计划,以支持公司达到预期经营目标;
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、负责组织编写各部门职位说明书;
5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;
6、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;
7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
8、协助推动公司理念及企业文化的形成;
9、协助制定公司人力资源整体战略规划;
10、负责部门的日常事务管理工作,协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作,公司安排的其他工作。
机关人事处工作职责(三)
1、建立并修订适用于公司实际情况的绩效制度,并进行员工宣讲及疏导工作;
2、全面实施、推行公司的绩效考核制度,并对各部门绩效评价过程,进行监督控制;
3、收集、汇总、分析各部门对考核方案合理化建立,用于员工工作绩效的持续改善;
4、汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据;
5、搭建公司培训团队体系,进行培训团队管理,培养优秀的培训讲师;
6、设计和组织公司各类培训项目,并根据项目效果,优化和升级培训机制、体系;
7、培训项目的运营管理:支持和组织线上及线下项目的实施,保证项目的顺利进行和项目效果达成;
8、负责培训课程的开发和讲授,能独立编写培训讲义,制作培训教材,及授课;
9、组织业务精英进行专业技能类课程的开发和讲授。
机关人事处工作职责(四)
1、根据公司发展战略和经营计划,组织制定公司人力资源战略发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;
2、组织开展招聘、培训、薪酬绩效、企业文化、行政和后勤管理及员工发展等日常人事行政工作;
3、统筹制定年度人力资源成本预算及审核控制各个阶段人力成本,并对层级、人员进行合理分配,对公司组织架构进行合理调整,优化组织;
4、组织、制定、落实公司各项制度及工作流程,并提出合理化建议;
5、制定有效的绩效考核方案,做好相关的战略规划建议和目标管理;
6、处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题及有关劳动纠纷、争议,预防用工风险。
机关人事处工作职责(五)
1、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、根据公司的发展规划,通过人事管理与开发,激励员工、提升员工的工作绩效,为公司的可持续发展提供人力资源保障;
3、参与制定科长以上管理人员个人的IDP,KPI并且跟进和设定评价制度
4、制定技能员工的能力评价及员工的能力提升方案
5、协助制定人事管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
6、组织制定人事部工作发展规划、计划与劳务费比率预算方案;
7、制定管理人员和技能人员岗位交换的评价体制,为公司储备人才;
机关人事处工作职责(六)
1.根据公司整体目标,负责人事招聘管理工作规划、实施和管理;
2.制定总部及门店员工培训计划,负责安排组织培训实施及员工技能考核鉴定;
3.制定公司人事绩效考核制度、程序及标准,定期安排组织对员工进行考核;
____对公司员工的职业规划进行正确的引导,负责公司的人事规章制度的制定、完善和监督执行;
5.根据公司需求编制人员招聘需求、活动安排及费用的预算;
6.制定相关的员工拓展计划,提升团队凝聚力。
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