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备件治理细则和几个问题

备件治理细则

一、主题内容与使用范围

本标准规定了设备备品的验收、保管、出库等仓库的治理。本标准适用于公司备品仓库治理。

本标准由西泰克搜集制订。二、总则

1、仓库是储存和保管备品的场所，是企业物资室治理的重要组成局部，是保证生产、建设、科研任务顺当进展的根底。

2、加强备品、备件治理，准确供给库存物资信息，准时保证生产、建设、科研所需，加速物资周转，削减资金占用和损耗，降低产品成

本，提高企业经济效益有着重要的作用。

3、备品、备件仓库治理的主要任务是做好其接运、检查和验收；对库存进展保管保养；搞好库区规划，充分发挥库房和设备的利用率；实行储藏资金下库，搞好库存构造分析；建立与健全仓库治理根底工作，到达数据化、档案化及计算机治理；加强经济核算，降低仓储管理费用；搞好安全卫生工作，确保备品、备件和人身安全。

三、接运

1、依据到货预报和物资通知单，接货人员向承运单位准时办理提货手续。

2、提货要做到货物证件齐全，资料相符。执行运输规章制度，不损坏。

3、接货和提货，必需依据货单，认真检查货物包装，假设觉察运输中损残和包装裂开，数量短缺等现象，应当场分析缘由，查证核实，并会同承运单位做出记录，办理查询或索赔手续。

四、验收

1、验收是一项重要工作，应做到准时、准确、全面，以保证生产所需的供给。

2、凡验收入库的必需具有订货合同，选购打算、接运单、入库通

知单，不具有不验收；质量和数量不符合不验收；资料、数据、单据、证件不齐全不验收。

3、验收时要坚持验收标准，做到：

无订货合同，选购打算和入库通知单不验收；质量和数据不合要求不验收；资料、单据、证件不齐全不验收。

4、验收工作应在规定时间内完成。一般的验收时间为三天，大型为七天，进口验收时间按有关规定执行。

5、在检查验收中凡属需要复验、打压、调试的要准时送交有关部门或车间进展复验、打压、调试并建立交接手续。

五、入库

1、配件入库验收工作的完毕，是保管工作的开头，仓库要认真做好这项工作。

2、配件库应设有专职或兼职质量验收员，负责对入库件的质量检验和验收工作。

3、对于错发到本厂配件，以及借用的配件不办理入库手续。

4、配件入库必需有质量检查部门签发的产品质量合格证，以保证入库配件的质量。

六、保管

1、配件保管要适应配件性能、特点的要求；要便利配件收、发、盘点和做好清洁卫生工作；要符合安全技术治理合格规划的要求；要有利于提高仓库使用面积。

2、配件在保管中必需进展定期保养，防止锈蚀、损坏和短缺。

3、库存配件应做到“四号定位”、“五五摆放”和“账、物、卡、资金”四对口。

七、出库

1、配件发放是保证生产正常进展和节约使用配件的重要环节，应做到发放有依有据并准时准确。

2、要严格执行发放手续和制度。没有验收入库的配件不发，质量不合格的配件不发。

3、技术资料随配件同行，配件局部出库应附有抄件，原件留存。

八、退库

1、对领出的配件，凡符合退库要求的应允许退库，以削减配件损失和充分发挥配件的效能。

2、凡退库的配件必需由领用单位办手续，仓库要进展严格验收，防止不符合技术要求的配件退库。

九、报废备品、备件，须经技术鉴定，由公司领导批准。

十、公司要加强对备品、备件库的治理。要定期组织检查，争创一类配件仓库。

1、目的

加强备品、备件集中统一治理，做好备品、备件储藏，抓好用、管、修、供四个环节，以保证设备正常修理和检修打算的顺当进展，保证公司正常安全生产。

2、适用范围

本制度适用于公司全部设备的备品、备件治理。

本规定适用于公司各相关部门和单位。3、职责

生产技术部为本标准的归口治理部门，并负责公司主要设备、关键设备的备件的监视治理，负责备品、备件的选购工作，负责本制度的编制、修订，并组织实施。

库房人员负责备件入库、保管、发放工作，并准时反映备件库存量。

4、治理内容与要求

备品、备件定义

一、设备说明书所列出的易损件；二、各种配套件。如：

滚动轴承、皮带、油封等；

三、传递主要负载而自身又较薄弱的零件。如：联轴器、齿轮等；

四、常常摩擦而损耗较大的零件。如：滑动轴承、轴套、摩擦片等；

五、受冲击负荷或反复载荷的零件；

六、加工困难、生产周期长或材料特别，需外协制造供给的简单零件；

七、因设计构造不良而故障频率较高的零件；

八、在高温、高压及有腐蚀性质环境下工作，易造成变形、腐蚀、裂开、疲乏的零件；

九、须整体备用的电机、变速箱、泵类等。

生产技术部负责公司主要设备、关键设备备件的监视掌握，不定期进展监视检查。

生产技术部应依据备件订货周期，准时申报备件材料选购打算。

设备技术员负责设备领用，并做好相关记录。

仓储部门准时核定库存数量，调整确保公司正常生产。

加强修旧利废工作。在保证设备技术性能和满足生产需要的前提下，建立修旧利废