医院住院楼改造工程施工组织设计.pdf

一、施工组织设计综合说明

1、关于工程工期说明

为确保本工程在2008年12月10日前顺利竣工，本公司

将立即委派有关技术人员进驻现场立即签订承包合同，办理

工程开工前的有关事宜，做好一切开工前的准备工作，确保

工程准时开工。同时，本着抓前不抓后的原则，本公司的进

度安排均将以2008年12月10日为目标，组织好劳动力、材

料、机械装备，协调好各方关系，确保工期的实现。工期150

天。

2、工程质量的承诺

本工程为一座配套设施完善的建筑，优质快速建成本工

程，对树立贵单位及本公司的良好形象均具有重要意义。

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二、工程概况和工程特点

1、工程概况

XX市人民医院住院楼改造工程，分为四个区。

2、工程特点

我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱

满的精神，拼搏、求实的工作作风。创一流的管理水平、一

流的工程质量、一流的工程进度，以优良的工程目标，顺利

完成本工程的建设任务。

三、施工组织和管理

1、指导思想：

(1)、本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”

的宗旨，继续发扬“艰苦奋斗、求实守信，开拓创新、团结

奉献”的老西藏精神，采取项目法施工管理，制定项目施工

方针，实行目标管理，以合同为依据，项目法施工管理为中

心，合理组织科学管理，以期实现本项目目标。

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(2)、工期：按总工期控制法组织施工，按合同如期完成，

力争提前，绝不拖后。

(3)、质量：工程质量达到西藏自治区优良工程。

(4)、安全生产：严格按照国家安全评分标准“一标一规

范”与自治区及本企业安全标准化措施进行规范施工。

(5)、文明施工：以标准化文明施工现场十二条为标准及

XX市有关规定组织施工，争创文明工地，为XX市的标准化文

明建设做出贡献。

四、施工部署

根据本工程工期紧，施工周期长的特点，制定切实可行

的施工部署。

1、总体原则

(1)、按照以总工期为控制依据，以本工程主要施工流

水线为重点的原则组织施工。

(2)、遵守“先地下后地上”、“先土建后设备”、“先主体

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后围护”、“先结构后装饰”的原则，在施工期间据现场的实

际情况，为缩短工期，相互之间可以部分搭接穿叉施工。

(3)、主体结构根据龙门井架起吊能力为中心，合理组织

劳动力，平行流水作业。

(4)、水电隐蔽管线随进度敷设，基本做到对墙体和楼板

不剔、不凿。

(5)、装修施工期间以主楼区域为主要进度控制区域，一

切施工协调管理即：材料、物首先满足该区，确保综合办公

楼装修施工总进度。

2、施工阶级及流水段的划分

据本工程特点主要分为四个阶段：即基础施工、主体施

工、屋面施工、内外装饰施工。其中水电安装与以上各施工

阶段交叉进行作业。

3、施工顺序

此处主要强调整个建设项目粗线条的施工顺利，但这粗

线条却决定了整个施工的方针和步骤。

三通一平→临时设施→定位放线→基础土方施工→回填

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土施工→主体施工→屋面施工→抹灰施工→水电安装施工→

装饰工程施工→现场清理。

五、施工准备

做好各项施工前准备工作

1、技术准备

(1)、熟悉和审查施工图纸及有关规范、规格。

在开工前组织有关人员做好