{品质管理FMEA}FMEATraining4th可编辑.pdfVIP

  1. 1、本文档共100页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

此处是大标题样稿字样十五

字以内

什么是失效模式及后果分析

FMEA是一种系统的方法用来:

识别和评估产品/过程的潜在失效

以及该失效的后果

确定可以消除或减少所出现潜在

失效的机会的措施

文件化整个过

2020/9/232

影响失效的五个基本因素

2020/9/233

何时需要进行FMEA

当下列情况出现时,需要进行

FMEA

新的设计、新技术、或新过程;

对现有设计或过程的更改;

在新的环境、地点、应用(包括

工作循环、法规要求等)下使用

现有设计和过程;

2020/9/234

何时需要进行FMEA

下列是否是进行FMEA的理由?

DFMEA?PFMEA?

决定要采取的措施以及降低风险;

最大程度地节省工程时间;

减少投产前后的紧急更改;

为确保质量延长产品开发时间;

为满足顾客降低产品价格的要求;

2020/9/235

何时需要进行FMEA?

下列是否是进行FMEA的理由?

DFMEA?PFMEA?

产品重大的结构性改进;

使用一种新的钢材;

生产操作者的改变;

顾客对挂档吃力的抱怨;

货运汽车的超载情况;

2020/9/236

第四版FMEA究竟改了什

么?

第四版FMEA参考手册里描述的

设计FMEA和过FMEA含与系统、

子系统、接口和零部件等级别的

设计相关的方法,以及与制造和

装配的过程相关的方法。

关注FMEA过程,不再关注表格

共有7点总体改进。

2020/9/237

新FMEA变化点

第1点

第4版FMEA采用的格式更易读者

阅读,增加一个索引

对重要段落用符号予以标示,并

使用了可视化提示。

2020/9/238

新FMEA变化点

第2点

为改进手册的完整性,增加很多

例子和解释,并且紧密联系FMEA

过程自身的发展

2020/9/2

文档评论(0)

157****8406 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档