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人资管理思路
目录
CONTENCT
人力资源规划
招聘与选拔
培训与发展
绩效管理
薪酬福利管理
员工关系管理
01
人力资源规划
明确企业长期发展战略
制定人力资源目标
分解目标至各部门
根据企业整体战略，确定人力资源在企业发展中的作用和定位。
基于企业战略，设定具体、可衡量、可达成的人力资源管理目标。
将整体目标分解为各部门的具体目标，确保目标的落地执行。
80%
80%
100%
根据企业战略和业务发展需求，设计合理的组织架构，明确各部门职责和权限。
对现有岗位进行深入分析，评估岗位价值、工作量、任职要求等，为岗位设计提供依据。
根据岗位分析结果，制定详细的岗位说明书
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