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深基坑工程施工施工安全保证措施

目录

TOC\h\z\u6.1组织保障措施 1

6.1.1安全保证体系 1

6.1.2安全保证机构 2

6.1.3指挥机构及职责 3

6.2安全技术措施 4

6.2.1安全教育及培训 4

6.2.2安全防护管理措施 6

6.2.3机械设备的安全使用措施 7

6.3监测监控措施 10

6.3.1基坑巡查内容 10

6.3.2对监测结果的要求 14

6.3.4注意事项 14

6.4季节性施工措施 15

6.4.1季节施工组织机构及职责 15

6.4.2冬季施工技术措施 15

6.5其他劳动力投入 17

6.6验收标准 18

6.6.1验收程序 18

6.6.2验收内容 18

6.6.3验收人员 18

6.1组织保障措施

6.1.1安全保证体系

成立以项目经理为组长的安全保证体系，负责对深基坑工程施工及监控发现的项目安全、文明施工管理等问题进行决策和管理;由项目经理、项目总工程师、生产经理、安全总监、区段长、安全员、办公室主任组成，负责安全生产检查、方案的落实等

图6.1组织机构图

6.1.2安全保证机构

成立以项目经理为组长、总工为副组长的安全保证小组，一旦发生施工安全事故，项目负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。

职责:研究、审批抢险方案组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等，保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。

项目部应急预案领导小组及其人员组成

组长：张奉才电话

副组长：龚新华电话

副组长：于蒙电话

下设：

通讯联络组组长：韩文杰电话

组员：宋文浩倪海明乔峰峰

技术支持组组长：郝俊电话

组员：王文卿刘艳超李沅诚

抢险抢修组组长：王距电话

组员：李帅雷豹杨玉坤胡千涛等

医疗救护组组长：袁志文

警戒保卫组组长：赵正旺电话

后勤保障组组长：凌翮雁赵梓瑀

组员：张慧娟朱苏缘

6.1.3指挥机构及职责

项目经理部成立生产安全事故应急领导小组，由项目经理、生产副经理、项目安全总监、总工程师及工程部、物资部、安全环境部、合约部、财务部、综合办公室等部门负责人组成。下设应急办公室、抢险救援组、对外联络组、事故调查组、善后工作组。

总指挥：张奉才

总指挥职责：领导应急小组制定、修改事故应急预案。组织建立应急救援队伍，遇到紧急情况，组织实施救援行动。接到应急报告后，立即做出判断。下达应急指令，并同时以最快方式向公司主管部门报告。

副总指挥：龚新华

副总指挥职责：检查督促作好重大事故预防措施和应急救援准备工作。建立应急信息通道，公布应急联络信号或号码。出现紧急情况发布应急救援命令和紧急状态解除信号。采取应急措施，在应急点做好现场保护和对伤害者采取的营救措施，组织应急人员，力排险情。协助总指挥作好应急救援准备工作，在总指挥不在场时，代替总指挥执行应急救援工作。

1）应急办公室

生产安全事故应急领导小组下设应急办公室，日常工作由安全环境部负责。

主任：韩文杰

主要职责:

1、根据项目部生产安全事故应急领导小组指令组织实施应急预案；

2、负责组织应急预案的演习、操练和讲解活动；

3、完成项目经理部生产安全事故应急领导小组交办的各项工作；

2）抢险救援组

组长：王距

以工程部为主、其它有关部门配合，组成抢险救援组。

负责维持事故现场秩序，保护事故现场，提供抢险通讯、车辆、医疗、物资等。负责排除险情、抢救遇难遇险人员及国家财产。

3）对外联络组

组长：袁志文

以综合办公室为主，其它有关部门配合，组成对外联络组。

负责对外联系求援、情况报告、传达上级指示要求。

4）事故调查组

组长：韩文杰

以安全环境部为主，其它有关部门配合，组成事故调查组。

负责配合上级有关部门，按照事故处理“四不放过”的原则，查清事故原因，查明事故性质及责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。

5）善后工作组

组长：凌翮雁

以设备物资部为主，其它有关部门配合，组成善后工作组。

负责做好事故伤亡人员家属的安抚工作，按照国家政策负责遇难者及家属的善后处理和受伤人员善后工作。

6.2安全技术措施

6.2.1安全教育及培训

目前建筑行业劳务队伍呈现队伍较杂、流动性强、安全知识缺乏等特点，使得安全事故频繁发生，其中作业人员安全意识差、缺乏基本的安全知识是发生安全事故的重要原因。为此，依据国家、无锡市有关安全法律法规及相关规定，我公司对所有新入场工人、特种作业人员、各级管理人员、技术人员、专职安全监督人员以及职工全员开展安全教育、培训及考核，以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增