- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
第PAGE1页共NUMPAGES1页
2024年印刷包装行业设备主管岗位职责
第1篇:包装主管岗位职责
包装主管岗位职责说明
一.职务名称:包装主管二.直属上级:总经理
三.职责范围:统筹包装部工作,根据生产排单保质保量按时完成下
达的生产任务,监督成品在包装前前的质量监控,按预计时间准时完成入仓。
四.工作要求:对工作认真负责,心态好,立场坚定。且具有包装车
间现场管理能力与配件装配技术能力,较强品质意识和安全防护意识。五.管理职责:
1.根据生产排单,做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作;
2.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。3.个人生产任务的分配与流程卡的管理;
4.督促、检查、培训车间员工,严格执行安全操作规程,杜绝安全事故和包装质量事故发生;
5.每天下班前需到上工序(软包部)确认第二天能配套生产的款型在制品,班前会做好工作分配,合理调配人力、物力及其他资源开展生产;
6.在生产过程中严格监督上工序的质量问题,凡发现上工序有质量问题要及时沟通,及时处理或直接上级反馈,避免浪费工时,影响生产进度与入仓管理;
7.负责现场5S管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,清除安全隐患,避免安全事故发生;
8.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作;
9.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价、计时的统计,并按时上交报表;
110.新款上线工位单价定价提议;
11.新款上线时工艺评估并和包装、钉架的工艺改进。
12.接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产;
13.贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各项工作;
14.辅料(口罩、手套、枪钉等、木条等辅料)成本控制;15.下班时电源管理;
六.工作完成结果及衡量标准:每周向直接上级汇报以下工作内容1.生产进度和工作计划情况;2.成品的质量情况;3.设备使用和维修情况;4.部门安全生产的落实情况;5.消防设备的保养状况;
6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈;7.上工序、本部门品质跟踪处理情况;8.早会个人工作调配情况;9.现场5S执行情况;
10.制度推行的开展情况和意见反馈;11.部门人员管理情况;七.制度的制定
1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表;2.本部门产品流程的编写;3.设备保养周期表;4.部门考核标准;5.制定包装自检标准;6.工具使用、保养制度;
八.考核指标
员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5S管理、制度执行、生产安全等。
罗亚蒂斯家具有限公司行政部
2013-8-5
第2篇:包装主管岗位职责
包装主管岗位职责职务
1、按照公司和客户方下达的包装任务,制定任务分配情况。并落实到各个班组,掌握包装进度,保证车间的各项任务按时、按量完成。2、全面负责本部门安全生产,负责本部门员工遵守各项规章制度和操作流程的正确实施。
3、负责包装安全、文明生产规程的制定与实施。4、负责公司和客户下达的各项临时任务。5、负责产品入库安全、无异常。
6、负责入库叉车安全管理和车辆管理制度。7、负责配合各班组班长,对任务的落实和实施。
8、督促指导直接下属工作的展开,及时解决工作中出现的异常问题,不能解决的及时上报领导。
9、负责主持班长会议的召开,指导并监督
文档评论(0)