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企业诊断与变革管理：解构组织瓶颈，推动创新
汇报人：XX
2024-01-21
XX
REPORTING
目录
企业诊断：识别组织瓶颈
变革管理：推动组织创新
解构组织瓶颈：优化组织结构
推动创新：激发企业活力
案例分析：成功企业的变革与创新实践
PART
01
企业诊断：识别组织瓶颈
REPORTING
XX
审视企业当前的组织架构，包括部门设置、职责划分、管理层级等，评估其是否合理、高效。
组织架构
决策流程
沟通协调
分析企业的决策流程，包括决策权的分配、决策程序的规范性和透明度等，判断其是否科学、有效。
评估企业内部的沟通协调机制，包括信息传递、反馈机制等，了解其是否顺畅、高效。
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