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组织设计:突破边界,构建协同增长的组织
汇报人:XX
2024-01-22
contents
目录
引言
组织设计的原则和方法
突破边界:打破传统组织模式
构建协同增长的组织:实现跨部门、跨团队协同
contents
目录
组织变革管理:应对变革挑战,推动组织发展
组织设计的未来趋势和展望
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引言
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通过组织设计,打破部门之间的壁垒,促进跨部门之间的协作和沟通,实现资源的共享和优化配置。
打破部门壁垒,促进跨部门协作
鼓励员工提出创新性想法和建议,促进组织内部的创新氛围,推动组织的持续发展。
激发组织创新活力
与供应商、客户、合作伙伴等利益相关者建立良好的合作关系,共同构建协同增
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