标准化供电所评价标准.docx

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江西省电力公司

标准化供电所评价标准

一、总则

1、为建设标准化供电所,依据国家电网公司农电标准化建设和江西省电力公司关于班组建设有关文件精神,结合农村供电所实际,制订本标准;

2、本标准考核内容分“必备条件”、“考核标准1000分制”两局部;凡满足必备条件且考核得分在800分及以上的供电所,通过省公司班组建设“千分评价验收”,并可申报省公司标准化供电所；凡满足必备条件且考核得分在900分及以上的供电所,可参与省公司优秀班组评比,并择优申报国家电网公司标准化示范供电所;

二、必备条件

1、乐观开展农电标准化建设工作,完成供电所标准体系建设任务;

2、考核年度内：无人身伤亡事故,无设备事故,无责任性农村人身触电死亡事故,无负主要责任的交通事故,无火灾事故,无营销责任事故;

3、供电所优质效劳工作依据国家电网公司农村供电营业标准化效劳示范窗口标准考评得分800分及以上,考核年度内未发生C类及以上效劳投诉责任大事,无因供电所人员效劳不到位引起的闻媒体曝光及造成重大社会负面影响的大事,以及越级、集体大事;

4、依据劳动法和劳动合同法等国家法律法规有关要求,依法用工,履行合法用工手续,并依据属地原则缴纳根本社会保险;农电队伍和谐稳定,无工作人员违法违纪大事;

5、主要经济技术指标：

当年电费回收率100%；

高压线损率≤6%,低压线损率≤11%；

居民客户端电压合格率≥98%;三、评价细则

标准化供电所评价标准

工程

1、供电所的定位和设

一、 置

标准

标准要求

分

供电所是县供电企业的派出机构,人、财、物纳入县公司统一治理;

20

供电所营业站网点设置布局合理,便利客户、

便于治理;

实得

重点检查内容 备注分

人财物未纳入统一治理扣10分；比照电网地理图,供电所含网点设置不科学合理扣5分；无营业区域网点分布图扣3分;

组织机构

100

分

二、档案治理

120

分

三、根底设施

100

分

2、供电所的机构设置

3、供电所的岗位设置

4、供电所的定编定员

1、标准体系

2、专业记录资料

3、班务活动记录

1、硬件建设

依据省公司要求,设置专业班组和岗位,实行

20

专业化分工,实现营配分开、抄收分别;

岗位职责明确、工作标准清楚；并有县供电企

业对供电所、供电所对班组和工作岗位的考核 30方法;

严格依据国家电网公司乡镇及农村配电与营

业业务定员标准,认真开展定编定岗定员工 30

作,人员配置符合要求;

依据省公司农电标准体系,县供电企业结合实际,整合完善供电所规章制度;

上级文件、相关法规、规程汇编成册; 40

供电所通过计算机实现规章制度、文件、法规、规程的信息化治理,准时更;

依据国网、省公司标准化治理要求,供电所的

工作记录、图表、台帐和生产治理过程中生成

50

的数据文档等根底资料齐全,名目清楚,填写

标准;

做好各种工作打算；定期召开安全例会、月度

分析、班务公开等会议或学习活动并做好记 30

录,效果实际;

供电所严格依据省公司统一的供电所根底设施建设标准建设,并经上级主管部门审批后实施,应具备营业厅、办公室、值班抢修室、会议学习室、工器具室、备品备件室、资料档案室、文化墙窗、卫生间、车库位等功能区域,

且布局合理; 40

供电所各功能区实现定置治理,布置简洁标准；落实卫生责任制,始终保持干净；企业文化特征鲜亮,表达文明、进取的企业风貌;

定点配备绿化植物,美化环境;配备消防安全器材；有条件的,安装闭路监控系统;

无文件批复,扣5分；无组织

机构图扣3分；班组设置不

符合要求扣3分;

岗位职责不明晰每项扣3分；考核方法不健全或未执行,每项扣3分;

无定员定岗批复文件扣5 供给

分,供电所冗员率到达20%, 花名

扣10分; 册

供电所治理根底标准不完 制度

整,每项扣3分；资料未实现 文件

信息化治理扣10分；标准 法规消灭错误或违反上级规定,

每处扣2分；一项未汇编成 规程册扣3分;

未建立资料名目索引陈设指 见附

示,扣3分；资料缺失一项扣 件要

5分；资料填写不标准每处 求扣2分;

打算、记录缺一项扣5分；

内容空洞扣5分;

功能区每缺一个扣3分；布

局不合理扣3分；定置治理不全面或实际有偏离,每处扣2分；未落实卫生责任、

不干净扣3分；文化特征淡

薄,扣1-3分；未有绿化或消

防器具配备扣3分；员工未

统一着装扣3分;

1依据国家电网公司品牌推广应用手册,窗口门楣、背景板、标牌、营业时间牌、灯箱、防撞条

1依据国家电网公司品牌推广应用手册,窗口门

楣、背景板、标牌、营业时间牌、灯箱、防撞条

2、视觉

等必选件齐全；办公场所门牌、提示等标志标准;

必选件应