施工技术管理制度文档.pptx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

施工技术管理制度文档by文库LJ佬2024-06-14

CONTENTS引言技术文件管理技术审查流程技术交底要求技术质量验收技术问题处理

01引言

引言背景及目的:

建立施工技术管理制度以规范施工过程,确保工程质量和安全。制度执行:

全体工程部门人员必须严格执行,违反者将受到相应处罚。

背景及目的背景及目的制度范围:

本文档适用于公司所有施工项目的技术管理工作。制度内容:

包括施工技术文件管理、技术审查流程、技术交底要求等。实施依据:

依据国家相关法律法规,结合公司实际情况制定。

制度执行监督责任:

技术部门负责监督施工技术管理制度的执行情况。

责任追究:

对违反管理制度者,公司将严肃处理,严惩不贷。

02技术文件管理

技术文件管理文件分类:

按照工程阶段和内容对技术文件进行分类管理。文件存档:

确保技术文件存档完整、准确,方便查阅和追溯。

文件分类施工图纸:

建筑、结构、给排水、电气等专业图纸。

技术规范:

包括施工工艺、材料规格等相关规范文件。

文件存档文件存档存档责任:

技术部门负责技术文件存档,保证文件的安全性和完整性。

定期检查:

建立定期检查制度,确保存档文件及时更新和整理。

03技术审查流程

技术审查流程技术审查流程审查程序:

施工前必须经过技术审查,确保设计方案的符合性和可行性。审查记录:

将审查结果记录并保存,作为施工过程中的参考依据。

审查程序审查内容包括施工图纸、工程量清单、施工方案等内容。审查标准严格按照相关技术标准和规范进行审查,确保工程质量。

审查记录记录形式:

可以采用书面记录或电子文档记录,确保审查结果的真实性。

备份存档:

定期备份审查记录,防止数据丢失或篡改。

04技术交底要求

技术交底要求交底内容:

施工前必须进行技术交底,明确施工方案和要求。交底记录:

对技术交底内容进行记录,确保各方都明确工作要求。

交底内容交底内容交底对象:

施工班组长、作业人员等必须参与技术交底。交底内容:

包括施工工艺、安全注意事项、质量要求等内容。

交底记录记录方法:

可以采用会议记录、书面通知等形式进行内容记录。确认签字:

每位参与技术交底的人员必须进行确认签字,以示知悉和遵守。

05技术质量验收

技术质量验收验收标准验收报告依据相关标准和规范进行技术质量验收。对验收结果进行报告,记录工程的技术质量情况。

验收标准验收标准验收流程:

确定验收流程,明确责任人员及验收时间节点。验收内容:

包括工程进度、质量验收标准、安全管理等方面。

验收报告验收报告报告内容:

包括验收结果、存在问题及改进措施等内容。

报告保存:

将验收报告进行保存,作为工程质量管理的重要依据。

06技术问题处理

技术问题处理技术问题处理问题排查:

及时发现施工中存在的技术问题,并制定解决方案。问题追踪:

对问题解决方案进行跟踪,确认问题彻底解决。

问题排查问题排查问题分类:

区分技术问题的轻重缓急,按照优先级进行处理。问题解决:

针对不同问题制定具体解决方案,确保问题及时解决。

问题追踪追踪记录:

记录问题处理的全过程,包括发现、解决和验证。

经验积累:

将问题处理过程中的经验教训进行总结,以避免类似问题再次发生。

THEENDTHANKS

文档评论(0)

千帆起航 + 关注
实名认证
内容提供者

走过路过,不要错过!

1亿VIP精品文档

相关文档