变压器技术文件.docx

施工组织打算

施工组织打算：总体安排、施工具体方案、检查验收方案、安全生产文明施工保证措施、关键施工技术和重点难点解决方案等；

一、总体安排：

在组织上，选择有变压器电气设备安装施工阅历的精干队伍参与施工；在施工工艺上按挨次、分层次组织施工；在施工技术上承受机械化施工的施工方法，以提高劳动效率。施工质量上确保符合国家验收标准。

1、施工现场组织机构

施工工程部组织机构

为确保工程按打算顺当实施和如期完成，到达优质工程和达标投产和要求，做到文明施工，安全生产，创无事故工程。施工现场设立工程经理，实行工程经理责任制，工程经理全面负责施工过程中的现场治理，并依据工程规模、技术简单程度和施工现场的具体状况，建立施工现场治理责任制，并组织实施。

组织机构图

公司技术经理

公司技术经理

项

目

经

理

公司技术部

技

技

术

负

责

人

技

资

质

放

术

料

检

线

员

员

员

员

施工各班组长

工程治理班子职责权限

工程经理

贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项治理制度，负责在本工程内贯彻落实公司生产方针、质量治理体系及安健环目标，负责对施工工程全过程全面治理组织制定工程部的各项治理制度负责编制工程质量打算工程治理实施规划负责对施工工程的人力、材料、机械设备、技术、信息等进展优化配置和动态治理。强化现场文明施工准时觉察和妥当处理突发大事组织现场调试、交接验收是施工工程安全第一责任人。

技术负责人

帮助工程经理进展质量、安健环的治理工作，针对工程特点制定安健环技术措施，处理施工中的技术、质量、安健环存在的问题，以标准、标准指导施工，负责编制施工组织设计、质量保证打算、施工专项方案、特别，关键，工序作业指导书等，负责组织工程经理部施工治理人员学习、贯彻施工技术标准、规程、规定、方法和标准等技术工作，催促施工班组按设计图纸、技术标准、施工方案及作业指导收进展施工，准时协调、解决施工中消灭的技问题，负责分项工程的技术、质量和安全交底，负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理。负责重要工序、隐蔽工程和分局部项工程的检验和验收。负责有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术资料的准时办理、签证、审查、收集汇总、整理成册等工作。

安全员

帮助工程经理对工程施工的安全风险进展分析和评估，完善掌握措施，对电网建设安全施工作业票进展审核，当风险等级与基准风险等级不全都时应马上上报工程经理，帮助工程部组织相关人员重进展风险评估并制定掌握措施。对工程施工的各个工作环节进展全过程的监视、检查，把好安全关，帮助工作负责人完善安全措施，制止违章作业，开工前完成工器具的检查，包括个人工具、劳动保障用品，对工程安全施工负责。

技术员

施工负责人，全面负责本工程施工治理工作。参与编制施工技术方案、质量及安全保证措施，组织建立质量治理体系，抓好质量治理工作，参与专业性图纸会审工作，主持施工现场安全、技术交底，编制施工技术措施。深入现场，实施工程的技术问题。参与工程工程施工打算的编制工作。正确安全的组织施工，结合实际进展安全教育，工作前对全体工作人员交代安全措施和技术措施，监护监视工作班组成员遵守安全施工相关规章制度，对工作班组成员及施工安全肩负直接责任。

质检员

认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、监理及公司公布的各项技术规程、施工标准，负责工程工程的质量核定工作，并对其工作质量负责，对施工工程进展预隐检验及主体构造验收并签证，以订正违章施工，参与施工工程工程质量的定期检查，施工中间检查及工序

间的交接检查。负责工程工程的质量总结和统计报表工作，建立分项、分部、单位工程质量台帐。对每批材料进场的把关，保证工程材料质量，制止在施工使用不合格的材料。参与工程设计图纸会审及设计交底，针对施工过程中简洁消灭的施工质量问题提出合理化建议和实行的措施。参与工程质量事故的处理，并建立事故处理台帐和不合格台帐，保证工程质量合格。

机械员

负责组织编写施工机械设备使用规程和技术操作规程，并检查落实状况，负责施工机械设备保养、修理的检查工作，并按公司的相关要求进展登记备案。严格遵守机械的操作规程，施工前检查机械设备的运行状态是否正常，并检查机油、水及柴油等相关设备，作业时严格按机械安全技术规程操作作业。

材料员

把握本工程的材料构配件的汇总编制，依据材料打算按时供给施工现场，把握材料的性能，质量要求，按检验批供给合格证或质量保证书给资料员，杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场，进入施工现场的材料，要按施工平面布置图堆放，符合使用挨次，一次就位，削减二次搬运，具体负责治理使用现场材料的工作，建立料具选购台帐，定期进展选购价格本钱分析，负责工程部周转器材的租退、治理。

二、施工具体方案

施工预备

施工方案是工程组