2024年企业人力资源管理师三级技能题.docx

2024年企业人力资源管理师三级技能题.docx

  1. 1、本文档共18页,其中可免费阅读8页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

《规划》中存在的問題:

1、人力资源规划与企业战略不相适应

2、人员配置有問題(或者用人原则有問題,例如让技术人才去做管理)

3、缺乏人员供应计划(人员供应有两种方式:壹是企业内部提高;二是外部招聘)

4、没有培训措施(或者說没有与其他规划相协调)

5、缺乏人力资源费用预算

6、缺乏储备干部机制(人员储备工作)

规划补充案例:

TW是壹家在東莞的台资工廠,工廠负责生产,企业的其他事务如采购、研发及销售等各项业务由台北总企业负责。企业的工资水平,在當地区同行中算是中上水平,企业设备、环境等各方面的条件很好。由于总企业以及工廠的总經理對本廠的人力资源管理方面很不重视,所有力量集中在生产上,导致诸

您可能关注的文档

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档