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Overview•6西格玛介绍定义,特征,成功要素)
6SIGMA•6西格玛技术与方法
概念理解•推进战略
Define•推进组织
•顾客
Measure项目发掘/选择•VOC/VOB/CTQ
及管理•项目发掘/选择流程
•项目管理流程
Analyze
•尺度的理解
•DPU/DPO/DPMO/RTY
SIGMA尺度
Improve•SIGMA水平
•COPQ
Control
6SIGMA概念理解
6SIGMA概念理解
6SIGMA的概念理解
6SIGMA概念理解
6SIGMA概念理解
目的
为了能够正确有效地推进6SIGMA项目,有必要正确理解6SIGMA的基
本概念和共同意识
学习目标
-导入的背景
-特征
-技术和方法
-项目发掘及选择流程
-对顾客概念的正确理解
-理解6SIGMA的水平及选择方法
6SIGMA概念理解
6SIGMA概念理解
6SIGMA的介绍
6SIGMA概念理解
6SIGMA概念理解
学习目标
-6SIGMA的背景及定义
-6SIGMA的特征
-6SIGMA推进活动
-与过去的品质管理体系的差异
-6SIGMA成功要素
-6SIGMA的效果
6Sigma发展史
6Sigma发展史
TheGenealogyOfSixSigma
TheGenealogyOfSixSigma
GE,ALLIEDSIGNAL,
FORD,SIEMENS,ALSTOM,
TRWERICSSON,XEROX,
SONY,ZURICHFS,JPMC,
ISHIKAWACITIBANK...把统计思想应
生产车间的用到公司领域并对商业做出
统计思想
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