项目部技术科职责.ppt

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

项目部技术科职责概述DOCS可编辑文档DOCS项目部技术科的定位与目标01负责项目的技术管理工作制定项目的技术方案与措施指导项目的实施与监控确保项目的技术经济指标达标负责项目的质量控制工作制定项目的质量标准和验收标准监督项目的质量控制和验收过程及时处理项目的质量问题和隐患开展项目技术研究与开发-推广应用新技术、新工艺、新材料提高项目的技术水平和竞争力负责项目的技术创新与研发工作??项目部技术科在项目中的角色与地位确保项目的技术顺利进行制定合理的技术方案与措施监控项目的实施过程与进度及时处理技术问题和隐患提高项目的技术水平开展技术研究与开发推广应用新技术、新工艺、新材料提高项目的技术水平和竞争力保障项目的质量安全制定项目的质量标准和验收标准监督项目的质量控制和验收过程及时处理项目的质量问题和隐患项目部技术科的主要工作目标制定项目技术科的工作计划明确工作计划的目标与任务制定工作计划的实施措施与时间表确保工作计划的合理性与可行性执行项目技术科的工作计划按照工作计划组织实施技术管理工作监控工作计划的进度与质量及时调整工作计划,确保目标的实现评估项目技术科的工作成果对工作计划的目标与任务进行评估分析工作计划的成果与不足提出改进意见,提高工作效率项目部技术科的工作计划与执行项目部技术科的主要职责0201制定项目的技术方案与措施分析项目的技术需求与挑战制定项目的技术方案与措施确保项目的技术经济指标达标02指导项目的实施与监控提供项目实施的技术指导与支持监控项目的实施过程与进度及时处理技术问题和隐患03组织项目的技术验收与评估制定项目的技术验收标准与程序组织项目的技术验收与评估确保项目的技术质量达标负责项目的技术管理工作制定项目的质量标准和验收标准分析项目的质量需求与挑战制定项目的质量标准和验收标准确保项目的质量达标监督项目的质量控制和验收过程提供项目质量控制的指导与支持监督项目的质量控制和验收过程及时处理质量问题和隐患组织项目的质量总结与改进分析项目的质量问题与原因制定项目的质量改进措施与计划组织项目的质量总结与改进负责项目的质量控制工作开展项目技术研究与开发分析项目的技术需求与挑战开展项目技术研究与开发提高项目的技术水平和竞争力推广应用新技术、新工艺、新材料收集新技术、新工艺、新材料的信息组织新技术、新工艺、新材料的推广应用提高项目的技术水平和竞争力分析项目技术团队的需求与不足制定项目技术团队的培训与建设计划提高项目技术团队的能力与水平加强项目技术团队的培训与建设??负责项目的技术创新与研发工作项目部技术科的组织结构与人员配置03010203技术管理组负责项目的技术方案与措施制定指导项目的实施与监控组织项目的技术验收与评估质量控制组负责项目的质量标准和验收标准制定监督项目的质量控制和验收过程组织项目的质量总结与改进技术创新组负责项目技术研究与开发推广应用新技术、新工艺、新材料加强项目技术团队的培训与建设项目部技术科的部门结构与分工技术管理组组长负责技术管理组的工作计划与执行指导技术管理组成员的工作确保技术管理组的工作目标实现质量控制组组长负责质量控制组的工作计划与执行指导质量控制组成员的工作确保质量控制组的工作目标实现技术创新组组长负责技术创新组的工作计划与执行指导技术创新组成员的工作确保技术创新组的工作目标实现项目部技术科的人员配置与职责加强项目技术团队的培训与建设分析项目技术团队的需求与不足制定项目技术团队的培训与建设计划提高项目技术团队的能力与水平优化项目技术团队的激励机制分析项目技术团队的需求与动力制定项目技术团队的激励机制提高项目技术团队的积极性与创造力加强项目技术团队的合作与交流分析项目技术团队的合作与交流需求组织项目技术团队的合作与交流提高项目技术团队的协同效应与创新能力项目部技术科的团队建设与管理项目部技术科的工作流程与管理制度04制定项目技术科的工作流程与规范明确工作流程与规范的目标与要求制定工作流程与规范的实施方案与措施确保工作流程与规范的合理性与可行性执行项目技术科的工作流程与规范按照工作流程与规范组织实施技术管理工作监控工作流程与规范的进度与质量及时调整工作流程与规范,确保目标的实现对工作流程与规范的目标与要求进行评估分析工作流程与规范的成果与不足提出改进意见,提高工作效率评估项目技术科的工作流程与规范??项目部技术科的工作流程与规范制定项目技术科的管理制度与规定明确管理制度与规定的目标与要求制定管理

您可能关注的文档

文档评论(0)

飞翔的燕子 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档