项目部技术管理工作总结.ppt

0102项目部技术管理创新的成果技术管理创新成果技术管理创新经验技术管理创新团队项目部技术管理创新的推广将创新成果应用于项目管理将创新经验分享给同行业企业将创新团队建设经验推广至其他领域项目部技术管理创新的成果与推广DOCS谢谢观看THANKYOUFORWATCHING项目部技术管理工作总结报告DOCS可编辑文档DOCS项目部技术管理概述及重要性01项目部技术管理是指项目部在项目实施过程中，对技术工作进行组织、协调、控制和优化的管理活动确保项目技术目标的实现提高项目技术水平和管理水平促进项目技术创新和发展项目部技术管理的目标提高项目质量降低项目成本缩短项目周期保障项目安全项目部技术管理的定义与目标项目部技术管理的重要性技术管理是项目管理的核心环节技术管理水平直接影响项目质量和效益技术管理有助于提高项目团队的技能水平项目部技术管理的作用保障项目技术方案的顺利实施控制和优化项目技术资源促进项目技术创新和知识产权的保护项目部技术管理的重要性及作用项目部技术管理的实施原则以项目为中心，服务项目管理注重技术创新，提高技术水平坚持科学发展观，促进可持续发展项目部技术管理的方法制定和完善技术管理制度加强技术培训和人才培养开展技术创新和知识产权管理工作项目部技术管理的实施原则与方法项目部技术管理体系的建立与完善02国家法律法规和政策建筑法建设工程质量管理条例技术创新法行业标准和规范建筑行业标准工程造价定额施工技术管理规范企业管理体系和制度企业技术管理制度企业质量管理体系企业知识产权管理制度项目部技术管理体系的建立依据技术管理制度技术管理组织技术管理流程项目部技术管理体系的结构技术计划与组织技术实施与监控技术评估与改进风险管理培训与培养创新与发展项目部技术管理体系的内容项目部技术管理体系的结构与内容0102项目部技术管理体系的运行技术管理制度的执行技术管理组织的协调技术管理流程的优化项目部技术管理体系的维护技术管理制度的完善技术管理组织的调整技术管理流程的更新项目部技术管理体系的运行与维护项目部技术管理工作的实施与监控03项目部技术管理工作的计划与组织项目部技术管理工作的计划制定技术管理计划分配技术资源确定技术管理目标01项目部技术管理工作的组织建立技术管理组织配备技术管理人员落实技术管理责任02项目部技术管理工作的实施与监控项目部技术管理工作的实施技术方案的制定与实施技术资源的配置与管理技术成果的验收与评价01项目部技术管理工作的监控技术管理过程的监控技术管理成果的监控技术管理风险的监控02项目部技术管理工作的评估技术管理目标的评估技术管理过程的评估技术管理成果的评估项目部技术管理工作的改进技术管理问题的识别与改进技术管理方法的优化与改进技术管理效果的持续提升项目部技术管理工作的评估与改进项目部技术管理中的风险管理04项目部技术管理中的风险识别识别技术管理过程中的风险因素分析风险因素的可能影响制定风险识别清单项目部技术管理中的风险评估评估风险因素的可能性和影响程度制定风险评估报告制定风险应对措施项目部技术管理中的风险识别与评估制定风险预防措施提高技术管理水平加强技术培训和人才培养项目部技术管理中的风险预防制定风险应对预案落实风险应对责任及时处置风险事件项目部技术管理中的风险应对项目部技术管理中的风险预防与应对监控风险因素的变化情况分析风险监控结果制定风险监控报告项目部技术管理中的风险监控对风险事件进行处置分析风险处置效果优化风险应对措施项目部技术管理中的风险处置项目部技术管理中的风险监控与处置项目部技术管理人员的培训与培养05分析项目部技术管理人员培训的需求识别技术管理人员的技能差距分析技术管理人员的培训需求制定技术管理人员培训计划项目部技术管理人员培训的需求分析项目部技术管理人员培训的内容与方法项目部技术管理人员培训的内容技术管理知识技术管理技能技术管理能力01项目部技术管理人员培训的方法课堂培训网络培训实践培训02项目部技术管理人员培训的效果评估评估培训内容的针对性评估培训方法的有效性评估培训成果的应用性项目部技术管理人员培训的反馈收集培训反馈意见分析培训存在的问题优化培训内容和方法项目部技术管理人员培训的效果评估与反馈项目部技术管理的创新与发展06项目部技术管理创新的必要性提高项目技术水平提高项目管理水平促进企业持续发展项目部技术管理创新的目标创新技术管理方