项目技术管理体系建设方案.ppt

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

项目技术管理体系建设方案DOCS可编辑文档DOCS项目技术管理体系的基本概念与重要性01项目技术管理体系是一个系统包含一系列技术管理方法和工具用于指导项目团队在技术方面的工作项目技术管理体系的核心是技术管理包括技术规划、技术选型、技术实施、技术监控等技术活动以提高项目的技术能力和技术水平项目技术管理体系的目标是确保项目顺利进行通过技术管理活动提高项目的质量、效率和效益什么是项目技术管理体系项目技术管理体系是项目成功的关键技术问题可能导致项目延期、超预算或质量不达标技术管理体系有助于预防和解决技术问题,确保项目顺利进行项目技术管理体系有助于提高项目团队的技能水平通过技术管理活动,项目团队成员可以学习和掌握新的技术提高项目团队的技术能力和竞争力项目技术管理体系是持续改进的重要途径通过技术管理体系的建设和完善,项目团队可以不断优化技术管理流程提高项目的技术水平和管理水平项目技术管理体系的重要性提高项目质量通过技术规划和选型,确保项目采用合适的技术方案通过技术实施和监控,确保项目技术达到预期的效果提高项目效率通过技术管理体系优化技术工作流程,提高工作效率通过技术管理和团队协作,减少技术问题的发生,缩短项目周期降低项目风险通过技术管理体系预防和解决技术问题,降低项目风险通过技术管理体系提高项目团队的技能水平,增强应对风险的能力项目技术管理体系建设的目标项目技术管理体系建设的基本原则与方法0201系统性原则项目技术管理体系应具有完整的结构和功能技术管理体系的各个部分应相互协调、相互支持02实用性原则项目技术管理体系应满足项目的实际需求技术管理体系的建设应注重实际效果,避免过于理论化03动态性原则项目技术管理体系应随着项目的发展和环境的变化进行调整和优化技术管理体系应具备一定的灵活性,以适应项目的特点和需求项目技术管理体系建设的基本原则010203基于流程的方法分析项目技术工作流程,找出技术管理的关键环节设计相应的技术管理方法和工具,优化技术工作流程基于组织结构的方法分析项目组织结构,明确技术管理的责任和角色设计相应的组织结构和技术管理流程,提高技术管理的效率基于信息技术的方法利用信息技术手段,提高技术管理的信息化水平建立技术管理信息系统,实现技术信息的共享和协同项目技术管理体系建设的方法明确目标分析项目需求,明确技术管理体系的建设目标制定技术管理体系建设的计划和策略??制定方案根据目标制定技术管理体系的建设方案设计技术管理体系的结构和功能??组织实施按照方案组织实施技术管理体系建设培训项目团队成员,提高技术管理水平??持续改进对技术管理体系进行监控和评估根据评估结果进行持续改进,提高技术管理体系的有效性??项目技术管理体系建设的实施步骤项目技术管理体系的核心内容与结构03010204技术规划明确项目的技术目标和需求选择合适的技术方案和资源技术选型对技术方案进行评估和选择确保技术方案符合项目需求和目标技术实施负责技术方案的具体实施确保技术方案按照既定计划进行技术监控对技术实施过程进行监控和评估及时发现和解决问题,确保技术目标的实现03项目技术管理体系的核心内容01技术管理组织负责技术管理体系的建设和维护制定技术管理政策和流程02技术管理制度明确技术管理的原则和方法规范技术管理活动,确保技术管理体系的有效运行03技术管理流程描述技术管理的具体步骤和环节保证技术管理活动的顺畅进行项目技术管理体系的结构设计项目技术管理体系的组成部分技术规划模块负责项目的技术规划和方案设计为项目的技术实施提供指导和支持??技术选型模块负责技术方案的评估和选择为项目的技术实施提供方案保障??技术实施模块负责技术方案的具体实施为项目的技术目标提供实现途径??技术监控模块负责技术实施过程的监控和评估为项目的技术目标提供保障??项目技术管理体系的实施的注意事项04010203领导重视领导对技术管理体系的支持和关注为技术管理体系的实施提供资源和保障全员参与项目团队成员积极参与技术管理体系建设提高技术管理体系的执行力持续改进对技术管理体系进行监控和评估根据评估结果进行持续改进,提高技术管理体系的有效性项目技术管理体系实施的关键因素技术管理体系与项目实际需求不符技术管理体系建设应满足项目实际需求避免技术管理体系过于理论化或过于复杂技术管理体系执行不力项目团队成员应积极参与技术管理体系建设提高技术管理体系的执行力技术管理体系应随着项目的发展和环境的变化进行调整和优化避免技术

文档评论(0)

hwx37729388 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档