{合同制定方法}合同管理概述.pdfVIP

2Z106000

施工合同管理

（14~15单选，4~5多选）

（综合分析、计算）

（考题很细，有点难度）

2Z106010施工承发包模式

知识体系

平行发包模式

工作程序：施工图设计—施工招投标—施工—验收。

实行总价合同

施工总承包模式施工总承包管理模式

业主

业主

施工总承包

施工总

专业分包专业分包

承包管理

分包分包

分包

施工发包模式比较

名称投资进度质量合同组织不同点

报价总投资管理协调

平行承发包有利不利有利有利不利不利

1、程

施工总承包有利有利不利不利有利有利2、合同关系

3、分包选择

施工总承包认可

有利不利有利有利不利有利

管理4、分包付款

施工总承包模式的特点有（）。

A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期

控制

B．业主对施工总承包单位的依赖较大

C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的

招标，对进度控制不利

E．适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

答案：AＢD

施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特

点是()。

A．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，业主方风险较小

B．对业主方节约投资有利

C．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期

控制

D．在进行施工总承包管理单位的招标时，已确定合同总造价，

对业主风险较小

答案：Ｂ

与平行发包模式相比，施工总承包模式的不同之处有

（）。

A、工作程序不同B、开工日期较迟

C、业主只需进行一次招标D、合同一般实行总价合同

E、业主只对施工总承包单位管理和协调

答案：ABCE

2Z206012施工招标与投标

招标应具备的条件:5条

招标方式:公开招标；邀请招标

邀请招标的条件:5条(需经批准)

招标信息的发布与修正:

资格预审的内容与程序:

评标:初步评审=符合性审查；详细评审=实质

性审查；推荐中标后选人。

施工投标

正式投标：截止时间；文件的完备性；

标书的标准；投标担保。

注意：无效标

2Z106020施工承包与物资采购