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深基坑及降排水施工施工管理及作业人员配备和分工

目录

TOC\h\z\u6.1劳动力组成 1

6.2劳动力资源配置计划 1

6.2.1管理人员配备计划 1

6.2.2劳动力资源配置计划 2

6.1劳动力组成

根据本项目工程的特点和工期要求，除配备足够的管理人员、技术人员、质检人员、测量人员、试验人员、安全人员之外，在劳动组织方面还配备精干的队伍进场施工，主要工种有：电工、钢筋工、模板工、电焊工、机械司机、机修工、装吊工、砼工、普工等，管理人员和技术人员均有大、中专以上学历，具有招标文件规定的人员条件要求，具有参与国家重点工程的施工管理经验和施工技术经验，技术工人都有技术等级证书，普通工人均经培训考核后，持证上岗。

6.2劳动力资源配置计划

6.2.1管理人员配备计划

项目部人员按照动态管理、优化整合的原则配备，配置完整的组织机构，满足项目实施过程中管理需要，项目部主要管理人员配备情况见下表。

表6.2-1管理人员配置计划

序号

部门

岗位名称

姓名

职责

1

项目领导

项目经理

张正

负责项目全面管理工作（生产、管理、协调等）

2

执行经理

郭福建

配合项目经理项目全面管理工作

3

技术负责人（项目总工）

汪洋

配合技术人负责人进行项目技术管理、技术问题处理及质量控制等工作

4

商务经理

马芹

负责项目成本预测、验工计价、竣工核算等工程经济工作

5

生产经理

朱立龙、郑德辰

负责现场施工管理，对外协调、确保项目不受外界干扰，正常有序生产

6

工程计划部

施工员

穆天琪、李振

现场施工管理

7

劳务员

曹志超

劳务管理

8

技术质量部

技术质量主管

庄永

配合总工进行技术、质量管理

9

测量主管

侯占标

测量管理

10

技术工程师

王永康

技术管理、方案编制等

11

试验工程师

韩习

负责工程实体检测及物资材料检测等工作

12

资料工程师

徐芬

资料管理

13

商务合约部

商务工程师

王新闻、孔坤

配合商务经理进行商务、成本管理

14

物资设备部

物资主管

阮家柱

负责物资材料的供应及质量保证等工作

15

材料工程师

陈一铭

配合物资主管进行材料物资管理

16

安全环保部

安全总监

范松强

负责安全管理和监督检查等工作

17

安全主管

陈尚朋

配合安全总监进行日常安全管理工作

18

安全工程师

李宏原、纪冬

现场安全、资料管理

19

电工

李雪峰

电气管理

20

综合办公室

综合办公室文员

张洁

负责项目的后勤保障工作

合计

24

6.2.2劳动力资源配置计划

对本工程所需要的劳动资力源配置情况，在工程施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额等编制切实可行的劳动力需求计划，并根据工程实际进展情况和施工进度的需要，由项目部对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理调配，达到最佳劳动效率。

根据本标段总体施工工期及筹划，具体劳动力配置计划详见下表。

表6.2-2本工程劳动力配置计划

工种

2020年

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

推土机司机

4

4

4

0

0

0

4

压路机司机

4

4

4

0

0

0

4

钢筋工

5

5

5

20

20

20

10

电焊工

5

5

5

40

40

40

15

混凝土工

5

5

5

10

10

10

10

模板工

0

5

5

16

16

16

10

架子工

0

0

0

12

12

12

10

桩基操作工

0

0

5

20

20

20

15

注浆工

0

0

0

12

12

12

10

管道安装工

0

0

0

30

30

30

15

挖机司机

4

8

8

20

20

20

10

吊车司机

2

4

4

22

22

22

10

司索信号工

2

4

4

22

22

22

10

电工

1

1

1

2

2

2

2

机修工

1

1

1

2

2

2

2

砌筑工

0

5

5

10

10

10

10

顶管司机

0

0

0

4

4

4

4

掘进队伍

0

0

0

20

20

20

20

普工

5

5

15

20

20

20

20

合计

38

56

71

282

282

282

191