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《在“提档升级、加快发展”专题学习研讨

会上的发言材料(精简稿)》

第一篇：在“提档升级、加快发展”专题学习研讨会上的发言材

料（精简稿）提档升级加快发展

为实现“桥北振兴”提供坚强保证和优质服务

——在“提档升级、加快发展”专题学习研讨会上的发言材料

区委常委、组织部长石成军

xx年8月

刚才，听了几位领导的发言，深受启发。最近，按照区委的要求，

认真学习了市委十届十三次全会报告，结合区委赵书记的讲话精神，

进行了认真的思考，进一步认清了当前的形势和任务，明确了落实市

委、区委会议精神的思路和举措，增强了围绕中心、服务大局、推动

组织工作创新发展的责任感和紧迫感。下面就围绕当前面临的形势和

任务谈几点个人粗浅的认识和对策：

一、几点粗浅认识

我感到，目前，我们在全面推进“桥北振兴”战略的总体目标指

引下，迎难而上，化危为机，攻坚克难，全区经济工作和各项社会事

业都保持了良好的发展势头。市委十届十三次和区委八届十二次全会

召开以后，新的目标任务已经明确，新一轮的发展形势催人奋进，尤

其是在省、市加快发展、提档升级的大趋势下，在加快实现“桥北振

兴”宏伟目标的驱动下，我们必须增强责任感和紧迫感。一是应在思

想上，进一步提高解放程度，不断增强抢抓机遇的意识和乘势而为的

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胆识。针对当前金融危机和宏观环境的趋紧程度还没有完全得到缓

解，资源要素环境制约进一步加剧，前进中的困难进一步增多，新老

矛盾错综复杂的新情况，我们应善于突破陈规旧习、思维定势，1

敢于突破思想、体制机制障碍，鼓起敢为人先的勇气，增强抢抓

机遇的意识和乘势而为的胆识，突破旧格局，打开新局面。二是在行

动上，应进一步加大执行力度，切实提高执行落实的质量和成效。在

工作推进落实中，我们应树立不进则退的忧患意识，知难而进，敢于

负责，敬业、勤业、精业。主动抓棘手问题的解决、具体事情的处理，

应有坚忍不拔的毅力，锲而不舍的精神，带头承担危难险重任务，一

抓到底，务求必成。在全面深入准确理解上级部署、政策和要求基础

上，善于联系实际，研究新情况，探索新办法，解决新问题，切实提

高执行落实的质量和成效。三是在作风上，应进一步强化务实之风，

确保实实在在的为人民谋利益。实践中，我们应防止和克服调查不深、

研究不透的问题，深入基层、亲临一线，重实情、说实话、出实招、

办实事、求实效。大兴落实之风，强化落实之功，雷厉风行、快速高

效，锲而不舍、动真碰硬，不搞浮夸、不搞虚化，实实在在为人民谋

利益。

二、几点初步对策

我认为，按照“三提”的要求做好新形势下的组织工作，必须把

为全区中心工作提供坚强保证和优质服务作为首要任务，确立组织工

作既出生产力、更出凝聚力，既是管理、更是服务，既要做好本质工

作、更要营造发展环境的理念，紧紧围绕“实现追赶跨越发展、推进

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桥北振兴”的大局来认识、谋划和部署组织工作。因此，我们坚持把

服务发展的实际效果作为检验组织工作的根本标准，把推进发展的重

点、难点、热点作为组织工作的切入点、着力点和着眼点，努力把党

的优势转化为推动发展的强大动力。

1、不断推进“干部素质提升工程”实施进程，努力把干

部因素转化为发展因素。干部能不能产生最大生产力，这取决于

我们能否科学选用干部，对干部资源进行有效配置，并为他们创造干

事创业、推动发展的良好环境。为此，我们将大力推进“干部素质提

升四项工程”实施进程。在“能力作风建设”工程推进中，统筹配置

全区干部资源，重点选好配强中层班子的正、副职，推进交流、轮岗，

对关键岗位干部实行重点管理。积极探索建立以品德、能力和业绩为

导向的科级正职领导干部的岗位目标责任制评价体系，在全区范围内

营造比发展、看变化、比能力、看政绩的氛围。在“选人用人阳光工

程”推进中，重点通过完善“三票推荐、综合评价”干部提名机制和

“三评二考四公开”选拔任用机制，积极探索公务员大轮岗、科级干

部大交流、重要岗位公推比选等行之有效的途径，树立正确导向，规

范选任制度，强化监督检查。在“干部研修工程”和“招才引智工程”

推进中，着力以“后备干部研修班”为载体，重点搭建交流轮岗和挂

职锻炼平台，丰富经历，提高领导