研究制定整改措施.ppt

研究制定整改措施方案DOCS可编辑文档DOCS全面了解问题现状及影响01分析问题产生的外部环境因素市场竞争加剧政策法规变化行业技术革新01识别问题产生的内部原因组织结构不合理管理制度不完善员工素质参差不齐02分析问题的具体表现产品质量下降客户满意度降低经营成本上升03识别问题产生的原因及具体表现分析问题对组织的影响企业形象受损市场份额下滑盈利能力下降分析问题对个人的影响员工士气低落工作压力增大个人职业发展受限分析问题对组织及个人的影响评估问题对业务发展的潜在风险评估问题对业务发展的潜在风险市场份额流失客户资源减少合作伙伴关系紧张评估问题对企业声誉的潜在风险负面舆论传播客户信任度下降优秀人才流失成立整改工作领导小组02明确整改工作领导小组的组成及职责确定整改工作领导小组的组成企业高层领导部门负责人专业领域专家明确整改工作领导小组的职责制定整改工作方案组织实施整改措施监督整改工作进度确定整改工作目标解决问题根源提升企业形象促进业务发展制定整改工作计划整改工作分阶段进行设定时间节点及预期成果确保整改工作顺利进行制定整改工作的目标及计划确保整改工作的组织及资源保障提供组织保障成立专门的整改工作小组分配专职人员负责整改工作定期召开整改工作进度汇报会提供资源保障分配足够的整改工作经费提供必要的设施设备支持引入外部专家提供专业指导深入分析问题根源03设计访谈提纲了解问题产生的背景分析问题产生的原因收集问题解决的建议制定问卷内容针对不同层面的人员收集问题信息设计简洁明了的问题保证问卷的客观性和有效性通过访谈、问卷等方式收集相关问题信息收集业务数据分析业务发展趋势识别业务存在问题评估问题对业务的影响分析员工数据分析员工绩效表现识别员工培训需求评估员工满意度运用数据分析工具对问题进行全面梳理识别问题背后的根本原因及关键因素分析根本原因深入挖掘问题产生的根本原因识别影响问题解决的关键因素确保整改工作针对性强分析关键因素评估各关键因素对问题解决的影响程度制定针对性的整改措施提高整改工作的有效性制定针对性的整改措施04制定整改方案针对问题根源制定具体的整改措施明确整改工作的目标及计划确保整改方案的可行性和有效性制定实施方案分配整改工作的责任和任务设定整改工作的时间节点及预期成果确保整改工作按计划进行针对问题根源制定具体的整改方案确定执行人分配具体的整改任务确保执行人明确自己的职责提供必要的培训和支持设定时间表制定详细的整改工作进度计划确保整改工作按时完成及时调整整改工作计划确定预期成果设定可衡量的整改成果指标定期评估整改工作成果确保整改工作达到预期效果明确整改措施的执行人、时间表及预期成果确保整改措施的可行性和有效性分析整改措施的可行性评估整改措施的资源需求分析整改措施的技术难度确保整改措施在实际工作中可行分析整改措施的有效性评估整改措施对问题解决的实际效果分析整改措施对业务发展的促进作用确保整改措施达到预期效果全面落实整改措施05按照整改方案分阶段推进整改工作制定整改工作阶段将整改工作分为若干个阶段进行设定每个阶段的目标及计划确保整改工作有序推进监控整改工作进度定期检查整改工作进度及时调整整改工作计划确保整改工作按计划进行制定跟踪评估机制设定跟踪评估的指标及标准定期收集整改工作数据分析整改工作成果评估整改工作效果评估整改措施对问题解决的实际效果分析整改工作对业务发展的促进作用确保整改工作达到预期效果定期对整改工作进行跟踪及评估及时调整整改方案以确保整改效果分析整改工作问题识别整改工作中存在的问题分析问题产生的原因制定针对性的解决方案调整整改方案根据整改工作问题调整整改方案确保整改方案的有效性和可行性提高整改工作的效果总结整改工作经验教训06分析整改工作成果总结整改工作的经验教训分析整改工作对问题解决的效果确保整改工作达到预期效果提供整改反馈向整改工作领导小组提供整改反馈分析整改工作存在的问题及原因提供改进整改工作的建议对整改工作进行全面总结及反馈提炼整改工作的经验教训及最佳实践总结经验教训分析整改工作成功及失败的原因提炼整改工作的经验教训提供改进整改工作的参考提炼最佳实践分析整改工作中的创新做法及成果提炼整改工作的最佳实践提供推广整改工作的依据制定长效机制建立问题预防及发现机制完善问题解决及跟踪评估机制确保整改工作长期有效防止类似问题再次发生加强内部管理，提高问题防范能力提高