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第壹篇人力资源规划
人力资源规划
人力资源预测
人资信息分析
人资规划定义：企业根据其战略目的发展及内外部环境以科學规范的措施進行人资供需分析，制定對应吸引留住人的方案提供需要员工完毕企业发展目的的過程。（制度规划、组织规划、费用规划）
人力资源信息：数量，类别，素质，年龄（金字塔分布最佳），职位构造 （数类素年职）
信息分析過程：①审核②分类③二次审核④形成资料⑤综合分析记忆：神分二行踪
补救的技术措施：①取舍②补遗③复原④修正记忆：复取修补（夫妻修补）
审核规定：及時性，完整性，精确性 记忆：几碗水（准）
分析措施：定量（记录分组法）定性（分析法，综合法）（
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