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2019年电力工程施工企业发展战略和经营计划

2019年4月

目录TOC\o1-5\h\z\u

一、行业发展趋势 3

1、电力需求持续增长 3

2、“一带一路”建设 3

3、电力体制改革推动业务转型 4

4、市场区域统一化 4

5、“互联网+电力应急服务” 5

二、公司发展战略 5

三、公司经营计划 7

1、公司品牌打造 7

2、市场潜力分析 7

3、工程技术管理人员的培育 7

4、安全生产建设 7

5、公司经营资源 8

6、梳理管理流程、完善绩效管理，以全新面貌参与市场竞争 8

四、风险因素 8

1、宏观及行业需求波动的风险 8

2、行业政策变动的风险 9

3、应收账款收回风险 9

4、技术人员流失及成本上升的风险 10

5、安全生产风险 11

6、竞争加剧风险 12

7、公司规模偏小，抗风险能力较弱的风险 12

8、销售区域集中的风险 13

9、诉讼风险 13

一、行业发展趋势

1、电力需求持续增长

根据国家能源局的统计，2017年我国全社会用电量持续增长，全国全社会用电量63,077亿千瓦时，同比增长6.6%。根据全国电力企业联合会预测，2020年我国全社会用电量将达到77,000亿千瓦时，人均用电量将达到5,570千瓦时，“十三五”期间年均增长5.5%左右，电力消费弹性系数为0.76；2030年我国全社会用电量将达到103,000亿千瓦时左右，人均用电量将达到7,400千瓦时左右，2020～2030年期间年均增长3%左右，电力消费弹性系数为0.5左右；2050年将达到12,000～13,000亿千瓦时，人均用电量将达到9,000千瓦时左右。根据上述预测，预计全国发电设备装机容量到2020年需要19.6亿千瓦左右，2030年需要30.2亿千瓦左右，2050年需要39.8亿千瓦左右。由以上两组数据大致估算，未来十五年平均每年新增发电装机容量均在1亿千瓦以上，每年电力建设投资需超过7,000亿元，其中电网建设投资需超过4,000亿元。对比相关数据，未来我国电力施工行业仍存在较大的市场需求。

2、“一带一路”建设

2015年3月，发改委、外交部、商务部联合发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》，把加强能源基础设施互联互通合作，推进跨境电力与输电通道建设，积极开展区域电网升级改造合作等作为重点合作内容。“一带一路”沿线以发展中国家居多，且绝大多数年人均用电量低于5000度，电源项目设备老化、管理不善等问题突出，电网等基础设施建设落后，蕴藏着巨大的电力投资刚性需求。这些国家能源资源丰富，与我国先进的电源项目施工、电力装备制造等形成优势互补。“一带一路”建设对于发电企业、电网企业、电力施工企业、装备制造企业等都是新的发展机遇。

3、电力体制改革推动业务转型

2012年6月，国家能源局发布《关于鼓励和引导民间资本进一步扩大能源领域投资的实施意见》，鼓励民间资本参与电力建设。2015年3月，中共中央、国务院发布《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》，强调要有序推进电价改革，理顺电价形成机制；推进电力交易体制改革，完善市场化交易机制；建立相对独立的电力交易结构，形成公平规范的市场交易平台；推进发用电计划改革，更多发挥市场机制的作用；稳步推进售电侧改革，有序向社会资本放开售电业务；开放电网公平介入，建立分布式电源发展新机制等。若此次电力体制改革能够到位，电力施工企业可以涉足新的业务领域，寻求新的利润增长点，将推动电力施工企业由单一业务向电气设备研发、生产和销售、电力设计咨询、工程施工、售电、送电、电力设施试验、检修、运维托管等更加全面的工程项目管理服务商转型。

4、市场区域统一化

电力施工行业是建筑业的子行业，建筑业的发展和改革对电力施工行业的健康发展有极大的促进作用。2014年7月，住房和城乡建设部发布《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》，强调要建立统一开放的建筑市场体系，强化工程质量安全管理，促进建筑业发展方式转变等。2015年9月，住房和城乡建设部发布《关于推动建筑市场统一开放的若干规定》，指出要给予外地建筑企业与本地建筑企业同等待遇，促进建筑企业公平竞争等。建筑业改革有助于倒逼电力施工企业加强工程质量管理，提升工程建设水平；也有助于打破行业地方保护，推动电力施工企业跨区域发展，从而建立起覆盖全国范围的电力服务网络。

5、“互联网+电力应急服务”

我国电力应急服务市场隐藏着巨大的需求空间，是电力施工企业业务转型的主要方向之一。目前，我国电力应急服务市场很不规范，特别是针对居民用户的用电应急服务，存在比较严重的信息不对称等问题。用户在用电过程中