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第六章系统化仓储系统分析-SWA

第六章系统化仓储系统分析-SWA

第6章

基本概念

基本概念

仓储系统规划与设计

仓储系统规划与设计

仓储系统最新进展

仓储系统最新进展

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6.1基本概念

6.1基本概念——仓储/库存

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第6章

仓储/库存，指暂时闲置的用于将来目的的资源，如原材料、半成

品、成品、机器、人才、技术等；

按物料库存分：

原材料和外购件库存（采购物料）

半成品库存及在制品库存（WIP）

成品库存（成品）

备品、备件、工具、工艺装备库存（工具类）

按用途分：渠道库存、周转库存、安全库存、预订库存等

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6.1基本概念

6.1基本概念——仓储/库存的利弊

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第6章

库存的功用：

快速满足用户期望，缩短交货期；

稳定生产需求，消除零件在生产-分销间的影响；

防止发生缺货；

防止价格上涨；或争取数量折扣；

保证运营的正常进行。

库存的弊端：

占用大量资金腐烂变质的损失

增加企业费用支出麻痹管理人员的思想

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6.1基本概念

6.1基本概念——仓储/库存的利弊

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第6章

精益生产认为库存是“万恶之源”。

库存

库存

问题4

6.1基本概念

6.1基本概念——仓储/库存的利弊

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第6章

通过降低库存暴露设备能力不平衡、采购周太长、机器故障、设备调

通过降低库存暴露设备能力不平衡、采购周太长、机器故障、设备调

整时间太长、缺料、后勤服务差、工人技能差、废品率高、缺勤、生

整时间太长、缺料、后勤服务差、工人技能差、废品率高、缺勤、生

产计划不准等问题，然后解决之，再降低库存-暴露问题-解决问题；

产计划不准等问题，然后解决之，再降低库存-暴露问题-解决问题；

被隐藏的问题…….

库存水平

隐藏着的管理问题

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6.1基本概念

6.1基本概念——关于仓储的观点

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