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工程部经理年终工作总结
很多施工任务是在忙乱中交底落实,同时造成的差错也就多了,对整个项目的向前推动影响较大,也给施工管理造成了很大难度,工程部经理年终工作总结
。工程部经理的工作是多面性的。工程部经理年终工作总结为大家推举。
工程部经理年终工作总结一:
XX年即将过去,新的一年即将来临,站在岁末年初,回顾这一年来的工作,感受许多,在此向公司领导及同事,汇报XX年的工作总结和20**年的工作方案。
一、XX年工作回顾
(一)主要工作内容:
1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系,如:
设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工
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