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项目风险识别与评估制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险响应第5章项目风险监控与控制
01项目风险管理简介
项目风险管理的目的项目风险管理旨在识别、评估和应对项目过程中可能出现的风险，以确保项目按时、按预算和按质量完成。
项目风险管理的阶段项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、评估风险、规划风险应对、监控风险和应对风险六个阶段。
项目风险管理的重要性项目风险管理能有效降低项目失败的可能性，提高项目的成功率，确保项目资源的合理利用。
02项目风险识别
项目风险类型项目风险包括技术风险、
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