医院财务管理制度.pptx

医院财务管理制度制作人：XXX时间：20XX年X月

目录第1章简介

第2章医院收入管理制度

第3章医院成本管理制度

第4章资产管理制度

第5章财务风险管理制度

第6章总结

01第1章简介

什么是医院财务管理制度医院财务管理制度是指为保障医院资金安全、规范医院财务管理行为而制定的管理规范和制度体系，是医院财务管理的基础。

医院财务管理制度的意义和作用制定医院财务管理制度可以规范医院财务管理行为，减少违规经济行为和财务风险。规范管理行为医院财务管理制度可以保障医院资金安全，避免资金流失和浪费。保障资金安全医院财务管理制度可以提高医院管理效率，减少管理成本和时间。提高管理效率

医院财务管理制度的发展历程随着我国医疗事业的发展和医院规模的不断扩大，医院财务管理也面临越来越大的挑战。医院财务管理制度在不断完善和发展中，已经成为医院管理的重要一环。

医院财务管理制度的目标建立完善的医院财务管理制度可以规范医院财务管理行为，避免违规经济行为和财务风险。规范财务管理行为医院财务管理制度的目标之一是保障医院资金安全，减少资金流失和浪费。保障资金安全医院财务管理制度的另一个目标是提高医院质量效率，减少管理成本和时间。提高质量效率

医院财务管理制度的原则医院财务管理制度必须依法合规，不得超越法律、法规和规章制度的规定。依法合规医院财务管理制度必须科学规范，符合现代财务管理的理论和实践要求。科学规范医院财务管理制度必须公开透明，符合统计学原则和管理学原则。公开透明医院财务管理制度必须合理稳健，保证医院财务安全和财务稳健。合理稳健

医院财务管理制度的法律依据医院财务管理制度必须符合《中华人民共和国会计法》的规定。《中华人民共和国会计法》医院财务管理制度必须符合《医疗机构财务管理暂行办法》的规定。《医疗机构财务管理暂行办法》医院财务管理制度必须符合《财政部关于进一步加强医疗机构财务管理的指导意见》的规定。《财政部关于进一步加强医疗机构财务管理的指导意见》

医院收入管理制度的主要内容包括医疗收入、非医疗收入、公益医疗收入等。收入分类核算制度0103包括收费项目核算、成本核算、费用预算核算等。费用科目核算制度02包括年度收入计划和月度收入计划等。收入计划制度

医院成本管理制度的目标医院成本管理制度的主要目标之一是降低医院成本，提高医院盈利。降低成本医院成本管理制度的另一个目标是提高医院管理效率，减少管理成本和时间。提高效率医院成本管理制度还要优化医院资源配置，提高医疗服务的质量和效果。优化资源配置

医院成本管理制度的原则医院成本管理制度必须科学管理，基于数据和事实而非主观想法和观念。科学管理医院成本管理制度必须全员参与，强调团队协作和合作共赢。全员参与医院成本管理制度必须持续改进，不断优化和完善管理措施和方法。持续改进

医院成本管理制度的主要内容包括成本计算方法、成本核算项目、成本分析方法等。成本算法制度包括费用核算控制、费用预算控制、费用分析控制等。费用控制制度包括效益评价指标、效益评价方法、效益评价标准等。效益评估制度

02第2章医院收入管理制度

医院门诊收入的构成和管理挂号费

诊疗费

药品费

检查检验费

其他医院住院收入的构成和管理床位费

诊疗费

手术费

药品费

其他医院收入来源医院收入的种类和来源医疗服务费

药品收入

检查检验费

手术费

其他

挂号费管理制度收费标准、费用分类挂号费的收取和管理收入归属、分配、使用医院挂号费收入的处理流程、监督、改进挂号费管理制度的实施

诊疗收费管理制度制定原则、程序、调整机制诊疗收费的制定和调整收费标准、费用分类、收费方式诊疗收费的收取和管理费用审核、收入决算、核算诊疗收费的审核和决算

医疗保险费管理制度从职工工资中扣除、收入归属、分配医疗保险费的收取和管理010302医保基金的运作、支付流程、核算医疗保险费的使用和决算

医院财务管理的意义医院财务管理是医院经营管理的重要组成部分，是保证医院正常经营、提高医院经济效益、保障医疗质量的基础性工作。医院财务管理制度是医院财务管理的重要依据，应当健全、规范、透明，确保医院各项财务活动的合法性、规范性和经济效益。

医院门诊收入的构成和管理医院门诊收入的管理应当按照相关标准和规定进行，财务人员应当加强对门诊收入的核算和分析，及时发现和解决收入缺失、流失、错漏等问题。针对门诊诊疗费收费不足、虚高、重复收费等情况，应当建立审计和监督机制，加强内部控制和风险防范，提高收入质量和效益。门诊收入主要包括挂号费、诊疗费、检查检验费、药品费等。

医院住院收入的构成和管理费用标准、收费方式、计算方法床位费费用标准、收费方式、计算方法诊疗费费用标准、收费方式、计算方法药品费费用标准、收费方式、计算方法检查检验费

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