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课程大纲
一、物料管理与制造业经营管理
二、如何选用合适的存量管制模式
三、物料需求计划(MRP)的运用
四、仓储管理概论
五、仓储管理的实施要点
六、如何提升物料管理的绩效
提升企业竞争力打造长青企业
1
制造业面临的压力
提升企业竞争力打造长青企业
2
制造业
经营管理的三大目标
品质
Quality
交期成本
DeliveryCost
提升企业竞争力打造长青企业
3
何谓物料?
+制造产品所需直接或间接投
入的物品。
+直接材料:在产销过程中,
直接构成
产品一部份的物
料。
提升企业竞争力打造长青企业
+间接材料:在产销过程中,4
物料管理的意义
+企业产销过程中,运用规划、组织、用人、领导
及控制五项管理功能,以经济合理的方法获取企
业生产所需物料的管理方法。
+经济合理的方法,系指:
.适当的____-Right________
.适当的____-Right________
.适当的____-Right________
.适当的____-Right________
.适当的____-Right________
提升企业竞争力打造长青企业
5
物料管理的演进
2000年代供应链管理
SCM
1990年代企业资源规划
ERP
1980年代制造资源计划、精益生产
MRPII/JIT
1970年代物料需求计划
MRP
1915年代抽样计划、管制图、PM、PERT
管理科学
1900年代提高效率、降低不良率
科学管理
提升企业竞争力打造长青企业
6
物料管理的二大主轴
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