{仓库规范管理}第三章仓储和物料管理第五节.pdfVIP

{仓库规范管理}第三章仓储和物料管理第五节.pdf

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第五节库存基本概念和库存控制模型

学习目标:

1、了解库存基本概念和主要类型;

2、掌握库存控制的定量订货模型和

定期订货模型及其区别;

*1

本节知识点

一、库存的概念和两面性

二、库存的主要类型

三、库存控制的基本模型

*2

一、库存的概念和两面性

•库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。

•资源的闲置就是库存,与这种资源是否存放在仓库中没有关系,与

资源是否处于运动状态也没有关系。

–汽车运输的货物处于运动状态,但这些货物是为了未来需要而

暂时闲置的,是一种在途库存。

–这里所说的资源,不仅包括工厂里的各种原材料、毛坯、工具、

半成品和成品,而且包括银行里的现金,医院里的药品,运输

部门的车辆等。

–一般地说,人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题。专

门人才的储备就是人力资源的库存,计算机硬盘贮存的大量信

息,是信息的库存。

库存在供应链中的位置

物料流将各种不同的企业联系在一起,形成一个

复杂的“供需网络”,在这个网络中,库存无处不在。

输出

输入转化输出

订销售

货采购部

供商

门原料库

到存顾

物料转化过装

货程

产成品

库存

在制品库

库存的作用:

库存的作用:

缩短订货提前期,直接从仓库提货;

稳定作用,保持生产运作的独立性和均衡性,增强

生产计划的柔性;

快速响应需求的变化,增强企业抵御原材料市场变

化的能力;

分摊订货费用,利用经济订购量的优势,获得数量

折扣。

库存的代价

1.占用大

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