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店长年度工作计划十篇
店长年度工作方案。
在我们开头新一阶段的工作任务前，需要写好接下来的工作方案，你是否能写一份优秀的工作方案呢？精选文章“店长年度工作方案”将为您展现更多有关学问和见解，我们欢迎您留步阅读我们的内容并为您供应高质量的服务！
店长年度工作方案篇1
房产中介店长的年度工作方案和目标应当包括以下几个方面：
1.业绩目标：设定明确的业绩目标，包括市场占有率、销售额、成交量等指标，并制定相应的达成措施和嘉奖机制。
2.员工管理：加强对员工的关注和管理，提高员工的工作效率和服务质量，建立良好的团队氛围。
3.市场讨论：定期对市场进行讨
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