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TOC\o1-3\h\z\u摘要 1

关键词: 1

1引言 2

1.1研究背景 2

1.2研究意义 2

2相关理论概述 2

2.1成本概念 2

2.2成本管理特点 3

2.3战略成本理论 4

3山东航空公司成本管理现状及问题分析 4

3.1山东航空公司简介 4

3.2山东航空公司成本管理现状 5

3.2.1山东航空成本结构 5

3.2.2山东航空成本特征 6

3.3山东航空公司成本管理中存在的问题 7

3.3.1传统的成本管理观念不利于决策前的成本控制 7

3.3.2航油成本的高额支出，增加成本负担 7

3.3.3大量人工服务，人工成本支出过大 8

3.3.4飞机维修成本支出高 9

4山东航空公司成本管理策略 9

4.1转变成本管理观念 9

4.2控制航油成本 10

4.2.1合理配置载重 10

4.2.2用节油性的新型客机代替老旧机型 10

4.3控制人工成本 11

4.3.1严格控制员工人数 11

4.3.2降低人力成本 11

4.4降低飞机维修成本 12

5结论与展望 12

参考文献 12

致谢: 14

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山东航空公司成本管理研究

摘要：成本管理是企业的关键，成本管理对企业的崛起具有重大意义。通过企业适当的成本控制，会为产品定价方面取得更多的自主权，即赢得更多市场份额，为企业赢得竞争的优势。成本管理在20世纪40年代，因企业规模的不断扩大与市场竞争的激烈，为职能管理和行为科学管理的推行，以提高企业的竞争能力，促使企业在成本管理控制的不断开拓新的领域。随着中国民航业的不断发展与竞争的激烈，山东航空公司想在众多航空公司中占有优势，取得辉煌成绩，就要背负着向上崛起的使命感。

关键词:成本管理；山东航空；战略成本理论

Study?on?cost?management?of?Shandong?airlines

Abstract?:Cost?management?is?the?key?of?the?enterprise,?cost?management?is?of?great?significance?to?the?rise?of?the?enterprise.?Through?proper?cost?control,?the?enterprise?will?gain?more?autonomy?in?product?pricing,?that?is,?win?more?market?share?and?gain?competitive?advantages?for?the?enterprise.?Cost?management?in?the?1940s,?due?to?the?continuous?expansion?of?enterprise?scale?and?the?fierce?market?competition,?the?implementation?of?functional?management?and?behavioral?scientific?management,?in?order?to?improve?the?competitiveness?of?enterprises,?enterprises?in?the?cost?management?and?control?to?continue?to?explore?new?areas.?With?the?continuous?development?of?Chinas?civil?aviation?industry?and?the?fierce?competition,?shandong?airlines,?if?it?wants?to?take?advantage?of?the?numerous?airlines?and?achieve?brilliant?results,?it?must?bear?the?sense?of?mission?of?rising?up.

Key?words:?cost?management;?Shandong?airlines;?Dupont?analysis;?Strategic?cost?theory

1引言

1.1研究背景

随着国内经济得到快速稳定的发展、消费的提高带动了第三行业中的旅游业、运输业等方面的发展，人民生活水平与全球化的进程对航空运输业越来越重要。

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