2024《利达食品有限公司波特五力模型分析案例》4000字.docx

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2024-06-19 发布于湖北
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利达食品有限公司波特五力模型分析案例

一、企业的背景资料(规模、业务范围、主要的产品及服务、目标顾客群、业务表现等)。(10分)

战略管理也称为战略规划。战略管理主要分为三个阶段：战略制定、战略实施过程和战略实施后的评估过程。战略制定包括对企业实际情况的分析。根据企业当前的实际情况，分析当前的优势和劣势、机遇和挑战，并进一步制定企业战略。在实施既定战略后，企业必须有效评估战略，并根据结果实时修改战略。因此，企业战略是一个动态的过程。战略决策后，公司需要根据环境变化实时调整。例如，最近的冠状病毒感染可能会打乱公司战略的很大一部分，如果我们继续遵循之前的战略，企业的未来可能会面临相对较大的挑战。相