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利达食品有限公司波特五力模型分析案例
一、企业的背景资料(规模、业务范围、主要的产品及服务、目标顾客群、业务表现等)。(10分)
战略管理也称为战略规划。战略管理主要分为三个阶段:战略制定、战略实施过程和战略实施后的评估过程。战略制定包括对企业实际情况的分析。根据企业当前的实际情况,分析当前的优势和劣势、机遇和挑战,并进一步制定企业战略。在实施既定战略后,企业必须有效评估战略,并根据结果实时修改战略。因此,企业战略是一个动态的过程。战略决策后,公司需要根据环境变化实时调整。例如,最近的冠状病毒感染可能会打乱公司战略的很大一部分,如果我们继续遵循之前的战略,企业的未来可能会面临相对较大的挑战。相
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