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项目管理机制：核心概念与实践;01项目管理的核心概念及重要性;项目管理是一种方法，通过计划、;项目干系人：与项目有关的人员和;提高项目成功率通过有效的项目管;02项目管理的基本流程与方法;项目识别：确定项目的需求和目标;项目执行项目任务分配：根据项目;项目收尾项目验收：对项目的成果;03项目管理的组织结构与实践;功能型组织结构按照组织的职能划;项目经理的角色项目领导者：负责;项目团队组建角色定义：明确项目;04项目管理的工具与技术;项目管理软件项目管理软件：如M;数据收集项目进度数据：收集项目;沟通技术会议：定期召开项目会议;05项目管理的风险与问题解决;风险识别内部风险：项目团队内部;风险应对风险规避：采取措施避免;常见问题项目进度延误：项目实际;06项目管理的持续改进与追求卓;PDCA循环：通过计划、执行、;卓越绩效模型：参考卓越绩效模式;项目管理的未来发展趋势01数字;谢谢观看THANKYOUF
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