高边坡安全施工安全管理体系.docx

PAGE1

高边坡安全施工安全管理体系

目录

TOC\h\z\u8.1安全管理方针 1

8.2安全管理体系 1

8.3安全管理措施 4

8.3.1安全管理一般措施 4

8.3.2安全技术措施 5

8.3.3土方运输交通安全措施 5

8.3.4机械施工安全措施 5

8.3.5高边坡施工安全防护措施 6

8.3.6高边坡交叉作业管理 7

8.4安全培训 8

8.1安全管理方针

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。项目经理是本工程施工安全的第一责任人，专职安全员负责日常安全管理工作。项目经理在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。

8.2安全管理体系

1）项目安全管理组织机构

图8.2-1安全生产、文明施工管理组织机构

2）职责分工

本项目成立健全以项目经理为安全生产管理第一责任人兼组长，生产经理、技术负责人、安全负责人为副组长，施工管理部、技术质量部、安全管理部、商务管理部等为实施团队的施工领导小组，施工过程中严格执行国家、行业、地方关于禁止与限制落后淘汰技术、工艺、产品的现行有关规定，对存在的安全文明施工问题进行监督、管理。各部门、人员主要职责与分工如表8.2-1所示。

表8.2-1主要部门安全管理职责

序号

岗位

职责权限

1

项目经理

项目经理负责项目安全的全局统筹、纠偏管控。

2

总工程师

1）协助项目经理制定施工管理各项规章制度，并监督实施。

2）参与或主持编制项目职业健康安全管理策划，落实责任并组织实施；组织项目部的质量、职业健康安全教育和专业技能培训。

3）贯彻安全生产方针政策，执行安全技术规程、规范、标准及合约规定。

4）组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中存在安全隐患的技术问题。

5）组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。

6）参加每周一次安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决。

3

生产经理

1）组织生产，对项目安全生产负责，督促项目施工全过程的安全生产。

2）配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。

4

安全总监

1）参与项目安全生产管理制度及实施细则的编制，对落实情况进行监督检查。

2）参与编制项目安全设施和消防设施方案，参与现场安全警示标志的合理布置。

3）落实安全生产及环境管理规定，对工人进行安全生产技术交底、文明施工培训，出现问题及时处理。

4）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员进场三级安全教育，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。

5）组织开展安全生产月、安全文明工地创建活动，负责安全文明工地的申报工作。

5

技术部

1）协助编制项目安全文明施工方案，优化施工方案。

2）编制“四新”技术应用计划。

6

工程部

1）负责公司文明施工的组织、技术创新、文明工地建设等文件制度的编制，牵头组织审核各分部的实施方案，参与对各参建单位创建工作进行指导、检查、监督。

2）参与项目部的安全检查工作，提出有关的工作建议和整改措施，并按照项目部的分工做好落实和执行。

3）落实职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施相关事项。

4）协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行专业技术交底，并开展班前活动，活动中传达文明施工措施。

7

安全管理部

1）执行国家、广东省及深圳市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。

2）负责文明施工管理、安全质量管理、考核等文件制度的编制，参与审核各分部的创建实施方案，负责对各参建单位文明工地创建工作进行指导、检查、监督、考核。

3）深入现场检查安全措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥、不服从管理、违反安全管理规定的施工队、施工班组和个人，按照有关规定给予处罚。

4）现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。

8

物资管理部

1）负责贯彻上级颁发的各种规程、规范和机械使用定额标准，严禁超负荷吊装作业。

2）负责指挥部物资管理等文件制度的编制，参与对各参建单位创建工作进行指导、检查、监督。

3）对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行，不漏油，不制造异常噪音。

4）组织驾驶员、机操手定期开展安全学习教育活动，强化安全管理，提高安全意识，确保行车安全。

5）负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制，做好发放记录，定期进行清点。对有毒害废弃物单独存放，并进行“有毒有害”标识，负责联系有毒有害废弃物回收单位，及时处理。

9

商务合约部

1）负