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山积表（工序平衡分析）

目录一认识山积表二山积表编制的具体方法三山积表的运用及改善

引言城镇和农村收入柱状图从图上我们可以看到农村和城镇的不均衡、中位数和平均数的不均衡，是因为每个人收入的差距和不均衡。收入上有不均衡，那么我们的工序作业上没有不均衡呢？七大浪费中的一个就是等待浪费，造成等待浪费的一个原因就是工序作业间的不均衡，到底生产线不均衡的程度是多少？各工序生产力是多少?又如何改善提高平衡率，减少等待浪费，执行标准作业？这就需要运用到山积表，也是我们这节课的内容。

1、认识山积表山积表是一种应用在标准作业上的一种柱状分析图表形象地表现了一条生产线各作业人员的作业时间、作业内容等精益生产中重要的改善工具TT=990sTT=990sA线山积表B线山积表1.山积表的概念

1、认识山积表用于把人的作业内容与作业时间累加起来，是维持、管理工序作业内容和时间的目视化管理工具，也是均衡整条生产线生产流程，实现作业量平均化的主要目视化管理工具。通过编制山积表，相关管理人员可以清楚了解该生产线的生产能力、生产平衡率等信息，并针对瓶颈工序实施作业改善，以达到消除浪费，提升生产效率的目的。操作者能够按照标准作业的规定执行。2.为什么编制山积表？3.什么情况下可以编制山积表？标准作业书

1、认识山积表类型Ⅰ山积表类型Ⅱ山积表类型Ⅲ山积表山积表类型山积表以标准作业书为依据，三种标准作业类型对应着三种类型的山积表单一循环多种循环不可循环

2、山积表的编制开始编制山积表判断该工序的作业类型类型Ⅰ类型Ⅱ类型Ⅲ调查作业时间编制山积表调查作业时间编制山积表调查作业时间编制山积表发现问题分析问题实施改善编制山积表的流程

2、山积表的编制山积表类型Ⅰ表示节拍时间堆积单元过程名称以-1、-2…等形式表示同一工序的不同操作人员。（类型Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ山积表命名规则相同）堆积柱状图：用以表示对应人员的作业内容、作业顺序及作业时间。TT：指应该用多长时间、即几分几秒生产一个或一件产品的目标时间值（基准时间）它是由市场销售情况、设备运转状况及工作时间决定的。

2、山积表的编制TT作业时间调查及山积表的编制要领作业时间调查表一个人对应一个柱状图形成山积表拆分和罗列工序所有作业内容测算每项作业内容的作业时间根据表格绘制成柱状图，每个堆积单元代表一个工步内容，一条柱状图对应一个人，将所有线上的人的作业内容和作业时间统计出来绘制成山积表。

2、山积表的编制山积表类型Ⅱ空柱型：用以表示对应人员的作业时间（由多种机型的作业时间及数量比例加权平均得来）。表示生产节拍加权平均值空柱型

2、山积表的编制类型Ⅱ调查作业时间举例一个周期完成后的等待时间不计算在内每种类型分别测算3次

2、山积表的编制条件：T.T=37秒在组装生产线上组装Ａ?Ｂ?Ｃ３种、在某工序操作者张某装配零部件时间为：Ａ型：30秒Ｂ型：38秒Ｃ型：34秒假设在１个小时测定的数据零部件种类作业时间每小时生产台数每台作业时间X生产比率加权平均作业时间A型30秒/台16台30秒X16%=4.8秒33.52秒B型38秒/台4台38秒X4%=1.52秒C型34秒/台80台34秒X80%=27.2秒100台/小时

2、山积表的编制类型Ⅱ山积表加权平均作业时间33.52秒生产节拍Ｔ.Ｔ=37s0510152025303540A型车B型车C型车加权

2、山积表的编制标准作业类型Ⅲ山积表表示可用工作时间堆积柱状图：用以表示对应人员的作业内容、作业时间。

2、山积表的编制标准作业类型Ⅲ定义：生产线外的作业，算不出生产节拍，不是反复作业的工序；其目的就是根据全厂的效率核算，将生产线外的人的作业标准化、量化到每个人每班。如：更换刀具、品质检查、换型准备、搬运等。类型Ⅲ涉及的工作类型比较多，在调查过程中需要应用三种调查表格。各项数据按实际情况填写。每项时间测量三遍，取平均值。№每天的工作频次时间（分）/次分/台８Ｈ（定时）每人时间12合计作业时间调查表2——换刀时间调查№刀具名称交换周期每次交换时间时间/台12合计质量检查频次检查时间时间/台首检正常检查终检合计作业时间调查3——质量时间调查作业时间调查表1—调查总表

2、山积表的编制作业时间调查表1—调查总表№每天的工作频次时间（分）/次时间（分）/台440分（定时）每人时间1换刀別表2质量检查別表3日常保养点检１/班1515.015.04设备5S１/班4040.040.05加润滑油１/班1010.010.06加工不良整理１/班2020.020.07材料不良整理１/班2020.020.08异常处理１/班1010.010.09设备电源接入１/周121.71.710设备电源切断１/周121.71.7合计

2、山积表的编制№0刀具名称换刀频率换刀时间（分钟）时间（分钟）/台1铰刀DX246-