【成本管理】房地产集中商业项目成本限额及产品配置参考 .pdf

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集中商业项目成本限额及产品配置参考

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一、成本限额体系概述

1、本限额体系适用于公司开发的各类集中商业项目,根据所处城市区位及规模定位差

异,分为M档、A档、B档、C档四个系列,具体参阅公司2020年8月初发布的集中商业定

档分级文件,其它类型商业项目可参照此标准进行差异化调整并报公司产品委员会审批后执

行。

2、本成本体系的制定,主要分析梳理了内部自持物业项目的成本指标及配置标准作为

编制基础,外部以华润、新城吾悦广场等作为对标对象,同时借鉴了中粮、万达、龙湖等等

行业知名地产企业的相关经验数据。

3、、本限额指标包括产品配置指标(技术指标)和成本限额指标(经济指标)两部分,

根据项目的开发特点及重要性,分一、二、三级指标予以管控,一般情况下各项强控指标不

得突破,否则需经公司产品委员会审批。各项参考指标在实际执行时,可结合参考配置作法

或标准根据项目实际情况进行细化和差异化调整。

指标分级序号指标名称分类管控级别

一级指标1.1地上综合单方成本经济指标强控

2.1土建工程单方成本经济指标强控

2.2外立面单方成本经济指标强控

二级指标

2.3综合机电工程单方成本经济指标强控

2.4景观工程单方成本经济指标强控

3.1商业使用率技术指标强控

3.2层高及净高技术指标强控/参考

3.3地下结构含量技术指标强控

3.4地上结构含量技术指标强控

3.5公共区域精装修单方成本经济指标参考

3.6公共卫生间精装修单方成本经济指标参考

三级指标

3.7后勤区精装修单方成本经济指标参考

3.8外墙面单方成本经济指标参考

3.9泛光照明工程单方成本经济指标参考

3.10给排水工程单方成本经济指标参考

3.11电气工程单方成本经济指标参考

3.12弱电智能化工程单方成本经济指标参考

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3.13空调工程单方成本经济指标参考

3.14电梯工程单方成本经

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