给水管道工程监理规划样本.docVIP

滁州花亭路给水管道工程

监

理

细

则

（给排水专业）

编制人：＿

审核人：_

审核人：编制人：

滁州市建设监理企业

二○○7年11月15日

目录

一、工程概况....................................1

二、监理工程特点.............................1

三、监理工作依据和目标值.................1

四、监理工作步骤图.............................4

五、监理工作方法、关键点、方法....................4

（一）进度控制...........................4

（二）造价控制..................................5

（三）质量控制..................................6

一、工程概况

本工程为滁州市市区（明光路—花亭路）给水管道，全长5500米，管径Φ600-1000mm，管道为球墨铸铁管，接口形式承插式，开工日期11月18日，完工日期2月28日。

建设单位:

施工单位:

监理单位:

二、监理工程特点

1．市政工程建设项目通常是由市政府投资，为了降低工程建设期间对城市干扰，对工程有十分严格要求，往往开工急、工期短、承包人常常是倒排施工进度，产生片面追求进度和数量情况，增加了质量控制难度，所以市政工程监理任务就更重。

2．施工场地狭窄。给排水管道工程通常是在市内大街小巷进行施工，场地狭窄，并常常影响该工程施工地段环境和交通，给居民生活带来不便，也增加了市政工程建设进度控制、质量控制难度。所以，监理工程师必需对承包人提出施工方案和确保质量方法，进行认真审查。

3．地下管线复杂。机械开挖沟槽时要尤其注意，以免挖断地下管线，造成重大经济损失和严重社会影响。所以在工程开工前，监理单位应要求承包人多作调查研究，摸清施工地下管线情况，避免挖断管线，影响施工进度和造成经济损失。

三、监理工作依据和目标值

1．监理工作依据：

（1）国务院年1月30日颁布《建设工程质量管理条例》；

（2）建设监理协议；

（3）施工承包协议；

（4）设计文件及施工图纸；

（5）国家和地方政府颁布相关安全、消防、环境保护和文明施工等方面要求;

（6）监理工程师和承包人围绕工程实施相关会议统计、函电和其它文字记载（含监理工程师同意变更、修改设计图纸）和监理工程师发出全部指令等；

（7）市政排水管道工程施工及验收规范（DBJ08-220-96）；给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）。

2．监理工作目标值

（1）造价控制目标：以施工协议约定工程造价为控制目标，施工监理中造价控制其关键是对工程计量和支付监督和管理，要做好这项工作，应该熟悉协议文件，尤其是熟悉监理工程师在计量和支付方面职责权限。在此基础上，依据协议制订计量和支付程序，在工程计量中，施工单位和监理工程师双方均应在工程监理文件上签字；在费用支付时，监理工程师应严格实施支付程序，按要求支付时间、支付范围、支付方法进行多种款项支付。签证监理工程师应熟悉工程中包含全部支付项目，以确保费用支付合理和必需，

（2）进度控制目标

以施工协议约定工程工期为控制目标，监理工程师进度控制关键是经过对施工单位施工进度计划进行审批，对计划实施过程监控和依据实际进展对计划进行调整来实现。施工进度计划由施工单位依据承包协议中承诺工期来编制，经监理工程师审批后实施，监理工程师应依据施工实际进度定时对照实际值和计划值偏差，分析原因，督促施工单位并做出调整方法。

（3）质量控制目标总目标：

四、监理工作步骤图

附图1：给水管道工程质量监理工作步骤；

附图2：给水构筑物质量监理工作步骤。

五、监理工作方法、关键点、方法

（一）进度控制

1．进度控制方法和关键点

1搜集信息

(1)了解工程承包协议中相关进度承诺和奖罚方法;

(2)按协议和施工组织设计内容检验施工单位管理机构及人员配置;

(3)依据工程项目找出关键工序,确定作业面和决定是否能够采取流水线平行施工;

(4)对建设单位总进度目标和分阶段进度目标要心中有数;

(5)掌握施工单位进度计划和施工组织设计;

(6)在施工过程中了解天天.每七天完成工程量,每七天所进材料数量.成品等情况

进场时审核

a.总进度计划;b.年进度计划;c.材料供给.采购.进场

计划和机具设备安排进场计划

审核施工过程中审核

a.季度.月度进度计划;b.技术核定单审核;

b.施工单位相关进度汇报审核和统计统计统计是监理工程师对进度控制基础工作,统计分层次,有队.小组,统计内容包含完成工程量,进场材料