航空公司绩效管理办法.docx

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XX航空股份绩效考核治理制度〔暂行〕

第一章总则

第一条目的

1、通过推行绩效考核治理制度，在公司营造绩效导向的气氛，将绩效治理系统建设成为重要的战略牵引工具，促进公司各工程标的实现；

2、使各级员工加深理解自己的职责和目标，充分调动各级员工的乐观性和制造性，帮助员工成功与进展；

3、作为员工职业进展、职位调整、薪资调整、奖惩、

劳动合同续签的依据；

4、增进上下级之间工作上的相互了解和沟通。其次条原则

总体原则：实事求是考核，客观公正评价，简洁标准操作

1、公正、公正、公开原则

考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公正保证结果的公正。

2、客观原则

强调以业绩和事

该用户很懒，什么也没介绍

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