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确保工程质量、安全和工期的措施

一、工程质量保证措施

（1）施工质量管理：本工程实行严格的施工管理，项目（副）

经理和技术负责人进驻工地现场管理（处理日常事务、对外协调、抓

安全和文明施工和施工质量管理等），工程管理部、技术、质检部门

积极协助项目（副）经理，直接负责抓施工质量和安全。质量目标：

工程质量检验坚决执行部颁技术规范和公路工程质量评定标准等有

关文件。做到精心施工，严格检查，争创优良工程。质量管理体系是：

实行项目（副）经理责任制，现场施工主管和技术主管直接负责，全

员、全过程，层层抓质量，质量标准到人，质量责任到人，组成自下

而上的质量管理网络，使工程质量和现场施工情况及时得到反馈和不

断改善。

（2）质量保证措施：每一项分部工程、每道工序都做到严格施

工管理，确保工程质量。坚决执行交通部最新颁发的公路工程建设管

理办法，精心施工，勤于质检，严格按照公路工程施工技术质量标准

及施工技术操作规程进入施工，严格按照工程质量监理程序办事。具

体措施如下：

①在各分项工程开工之前，首先向监理工程师提交详细的施工方

案、施工计划、机械配备和人员组织情况以及原材料检验报告、配合

比设计成果、测量放样资料等，并依此向监理工程师提出开工申请，

经批准后，按照施工方案确定的施工方法进行施工。

②在施工过程中，加强检验检查工作，确保所采取的施工工艺、

机械配备、人员的配置达到工程设计质量要求，对不足之处及时予以

调整和改进。

③在每一分项工程和每道工序施工过程中，都严格按照规范和监

理工程师要求精心自检，认真、及时、准确地填写质量检验表格，每

道工序都经自检合格，再请监理工程师检验合格后，才进行下一道工

序。

④施工全过程随时接受监理工程师抽检质量，以不断改进施工工

艺和提高施工水平。

⑤采取“预防为主”的质量管理办法。工程施工关键部位，施工

薄弱环节，工程施工管理和工程技术质量负责人亲自负责其质量监

督，提出更具有针对性，且切实可行的质量保证措施。从项目经理开

始层层落实到每个工人，保质保量完成工程任务。

二、施工工期保证措施

（1）根据工期要求，科学合理地安排工程的进度和作业顺序，

编制切实可行的施工实施计划。

（2）确保工程机械的完好和调配使用的合理，最大限度地发挥

机械的工作效率，避免因机械设备自身原因造成时间的浪费。

（3）坚持收看天气预报，合理安排雨季的施工。

（4）保证材料供应，避免因材料供应问题影响施工进度。

（5）科学地安排职工和民工的春节期间探亲和返乡，避免因人

员配备不足影响施工进度。

（6）充分考虑施工用水和用电时可能发生的问题，自备发电机

和水车，避免因水、电供应延误而影响施工工期。

（7）充分发挥人员和机械的工作效率，强化施工生产调度，定

期召开施工计划落实例会，及时根据实际情况调整施工实施计划。

（8）配备充足的机械设备和人员，确保施工进度的需要。赶工

可随时增派施工人员和机械设备（急用时设备可在当地租用或购买）。

（9）充分利用隧道施工工作面大的特点，进行多点多面施工。

（10）仔细研究设计文件和现场实际施工条件，尽可能提前预

见问题，提前协商解决。

（11）每道工序、每个分项工程开工前必须提前完善各种技术

和物资、机械设备等准备，不允许因准备工作不到位而拖延开工时间

和施工进度。

（12）主动与监理工程师、业主、设计单位及当地有关部门联

系，尽量避免或减少因协商、互相推让、扯皮等延误工期。

三、安全生产保证措施

（1）建立在公司总经理领导下的各级安全生产第一责任人的安

全保证体系和以公司总工程师为首的企业各级技术负责人的安全技

术教育培训体系。建立以项目经理为首的现场安全生产第一责任人的

安全保证体系。公司向项目派安全生产监督员，现场设专职安全员，

班组设兼职安全员，对施工全过程进行安全生产管理。

（2）加强安全生产教育，认真贯彻国家劳动保护条例（草案）

的三个劳动法规。

（3）项目经理部根据工程实际情况，制定各分项工作的安全生

产措施，强调相应的安全生产注意事项。

（4）加强工程机械和交通工程的管理，严禁违章操作，无证上

岗和酒后操作和驾驶。

（5）加强施工中的用电管理和各种电器的漏电检查。

（6）工人进场后，