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彩色防滑路
面
施工指南
目 录
一、产品简要介绍二、施工环境天气要求
三、局部彩色防滑路面案例及使用状况四、施工组织打算
五、人员机械要求
六、相关单位协作事宜七、施工前预备事项八、施工工艺
九、施工质量掌握十、施工交通管制
十一、验收检测方法、标准十二、维护修理措施
一、产品简要介绍
SPR8878 是一种高聚物改性环氧砂浆材料,是道路防滑的最正确材料,具有优良的防滑效果,而且防噪音、抗震惊。不含溶剂的三组份系统,主要成份是高聚物改性环氧砂浆以及矿物填料。各组份混和形成均质的,流体状砂浆。广泛应用于机场跑道滑道、停车港湾、城市公交专用线、自行车道、隧道、高速路口收费站与效劳区、弯坡路
段醒目提示等场所,实现功能与性能、工程与环境的和谐统一。
二、施工环境天气要求
雨雪天基面潮湿或大气湿度较高的状况下不易铺设,应保证路面枯燥无水分,路面无油污、泥沙。施工路面最正确温度为540 ℃之间。
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三、局部彩色防滑路面案例
四、施工组织打算
以下内容按 平方,十个工作日完工计算〔包括人员配备、材料、机械等〕
1、工程概况
工程名称:
工程地点:
工期要求:自开工之日至完工十个工作日
2、施工部署
为保证工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始自终的有序进展,我们将组建工程工程部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料等总体治理。公司领导及技术负责人统一指挥,直接帮助工程部在工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项、分部的施工,确保工程质量和施工进度。
3、施工组织
组建工程经理部,委派本公司阅历丰富的工程部负责人担当本工程工程经理〔工程负责人〕,并配备技术负责人、工程质量员、工程
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安全员、材料员、设备治理员等一套强有力的工程治理班子。工程经理部在工程经理领导下,作为本工程工程治理组织职能机构,全面负责本工程从开工到完工全过程的施工治理,生产指挥调度,技术质量安全。派驻本工程施工工程上的全权代理,对作业层负有治理与效劳的职能,以确保本工程的质量与工期到达业主的要求。
4、工程施工进度
施工前期预备阶段〔3个工作日〕
包括人员配备,施工前预备工作〔详见后文第六条〕,进驻工地,工程部建设。
大面积施工阶段〔约10个工作日〕
在保证施工进度前提下削减对交通的影响,工程承受单向道路封闭施工。
首先对一侧交通进展封闭管制,完成放线贴胶带等工作,我方分两组工人从两头对向施工。在不受天气状况影响下保证两日内完成一侧约5000平方的推刮工作,在后两日完成一侧的全部喷涂工作。六个小时后可以开放交通。按打算前四日完成工程量的50%。
剩余工程量按打算分四个工作日完成。
竣工验收阶段〔2个工作日〕
待工程完工后,甲方准时组织人员进展工程的验收
5、施工进度保证措施
施工进度治理
制定严密的整体形象进度打算,做到打算合理、科学安排,严格落实跟进督导,整体协调,制度统一。
制定程序化叠复式施工方案,分割单独占用工期和复式占用工期局部,不占用工期之安排,安排落实到人到位,使之不影响正常施工的进展,实行穿插作业措施,上道工序和下道工序合理协调,在不发生冲突的前提下工种间和工序间协调协作施工。
各部位和各单项施工,只可按打算提前,不能占用其他工期的拖延,制止工序间相互影响工期,确定不允许影响到下道工序和整体工程的进度。
治理人员对已制定打算依据现场状况进展调整,并落实监视打算进度的进展状况。
加强与甲方和监理部门的联络,乐观接收其对进度治理的指导性建议。
工期保证措施
在劳动力的投入方面,依据合同内容所涉及的工作范围协作各工种的数量,并相应合理搭配操作工人的技术等级,做到各工序间的质量的一次成优,避开产生不必要的返工而损失工期。
合理组织工序间的穿插流水作业。装饰施工尽可能地提前插入,为水、电及其电它专业系统的施工供给足够的时间。
加强材料供给的治理,材料供给要准时,做到材料等人,不允许消灭人等材料的现象。
制定必要的奖罚制度,对于按打算工作的施工人员进展必要的嘉奖,对未按打算完成的施工人员做出相应的经济惩罚,甚至开除。
做好现场治理和成品保护工作。
6、安全施工措施
依据本工程的施工特点,对施工队伍进展进场施工安全教育,强化安全意识,并签订安全协议后上岗,寻常定期召开安全生产汇报会,实行动态治理。
现场建立安全生产责任制,认真执行安全生产纪律和各项安全操作规程,建立安全施工台帐。
现场施工的危急处设立防护设施,和明显的警示标志,不得随便移动。
定期进展安全检查,对检查出的事故隐患做到定人、定时、定措施,认真整改。
机具设备做到定机、定人、定期检查,对特别工种持证上岗。
施工现场实行专人,24小时值班,加强巡察,不得有空缺。对非工地施工人员进出要准时登
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