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项目经理责任承包制协议书

合同编号：__________

第一条项目范围及目标

（1）项目前期调研、策划和立项；

（2）项目执行过程中的进度控制、质量控制、成本控制、安全管理等；

（4）项目相关文件的编制和归档。

1.2项目目标：

（1）确保项目按照预定的时间、质量和成本完成；

（2）实现项目的预期效益；

（3）维护甲乙双方的合法权益。

第二条乙方的义务和责任

2.1乙方应按照甲方的要求，组建项目管理团队，并确保团队成员具备相应的专业能力和经验。

2.2乙方应全面负责项目管理工作，确保项目按照本协议约定的目标顺利进行。

2.3乙方应严格执行甲方制定的项目管理规章制度，确保项目合规合法。

2.4乙方应确保项目进度、质量、成本等关键指标符合甲方要求，对项目过程中出现的问题及时进行整改。

2.5乙方应定期向甲方报告项目进展情况，及时沟通项目相关问题，确保项目顺利进行。

2.6乙方应承担因自身原因导致的项目损失，包括但不限于赔偿甲方因此造成的直接经济损失、违约金等。

第三条甲方的义务和责任

3.1甲方应按照约定向乙方支付项目管理费用，确保乙方能够充分投入项目管理工作。

3.2甲方应提供项目所需的资源和支持，包括但不限于人力、物力、财力等。

3.3甲方应给予乙方项目管理的自主权，不得干预乙方正常的项目管理工作。

3.4甲方应对乙方在项目过程中提供的工作成果予以认可，并按照约定支付相应的报酬。

3.5甲方应承担因自身原因导致的项目损失，包括但不限于赔偿乙方因此造成的直接经济损失、违约金等。

第四条合同的解除和终止

4.1在合同履行过程中，如乙方严重违反本协议约定，甲方有权解除本协议。

4.2在合同履行过程中，如甲方未按照约定支付项目管理费用，乙方有权终止本协议。

4.3合同解除或终止后，乙方应按照甲方的要求，完成项目的收尾工作，确保项目顺利进行。

第五条违约责任

5.1双方违反本协议的约定，应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿对方因此造成的直接经济损失、违约金等。

5.2双方应按照法律规定和本协议约定，严格履行合同义务，确保项目顺利进行。

第六条争议解决

6.1本协议履行过程中发生的争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第七条其他约定

7.1本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。

7.2本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

签订日期：__________

一、附件列表：

1.项目范围及目标详细说明

2.项目管理规章制度

3.乙方项目管理团队人员名单及资质证明

4.项目进度报告模板

5.项目质量控制计划

6.项目成本控制预算

7.安全管理计划

8.项目验收标准及流程

10.项目相关文件归档目录

二、违约行为及认定：

1.乙方未按照约定完成项目目标，包括但不限于进度、质量和成本等方面。

2.乙方项目管理团队人员不符合甲方要求，未具备相应的专业能力和经验。

3.乙方未按照甲方制定的项目管理规章制度执行，导致项目合规合法问题。

4.乙方未及时向甲方报告项目进展情况，沟通项目相关问题。

5.甲方未按照约定支付项目管理费用，影响乙方项目管理工作的正常进行。

6.甲方干预乙方正常的项目管理工作，影响项目顺利进行。

7.甲方未对乙方在项目过程中提供的工作成果予以认可，未支付相应报酬。

三、法律名词及解释：

1.项目管理：为实现项目目标而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。

2.项目管理费用：为完成项目管理活动所需的成本，包括乙方项目管理团队的报酬、相关工具和资源的费用等。

3.项目范围：项目包括的所有工作内容和任务。

4.项目目标：项目旨在实现的具体目标和成果。

6.违约责任：违约方应承担的法律责任，包括赔偿损失、支付违约金等。

四、执行中遇到的问题及解决办法：

1.项目进度延误：提前制定风险应对措施，如调整人员配置、优化工作流程等。

2.质量问题：加强质量控制，定期进行质量检查，及时整改问题。

3.成本超支：制定严格的成本控制措施，如精细化预算管理、合理调整资源分配等。

4.人员不足：及时补充具备相应能力的人员，确保项目管理团队完整。

5.沟通不畅：建立有效的沟通机制，定期召开项目会议，确保信息畅通。

6.合同争议：通过友好协商解决，协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。

五、所有应用场景：

1.建筑工程项目管理

2.IT软件开发项目管理

3.制造业生产项目管理

4.市场营销活动项目管理

5.科研实验项目管理

6.婚礼策划项目管理

7.教育培训项目项目管理

8.医疗健康项目项目管理

9.政府项目项目管理

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