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基层央行督查督办工作的实践和思考
汇报人：
2024-01-20
目录
督查督办工作概述
基层央行督查督办工作现状
实践案例分享
面临的挑战与问题
改进策略与建议
总结与展望
CONTENTS
督查督办工作概述
督查督办工作是基层央行对内部各部门、各分支机构贯彻落实国家金融政策、法规及上级行决策部署情况进行的监督检查和督促办理的活动。
确保国家金融政策、法规及上级行决策部署在基层央行的有效执行，提高基层央行履职能力和水平，促进辖区金融稳定和经济发展。
目的
定义
注重实效原则
督查督办工作应注重实效，通过督促整改、跟踪问效等措施，推动被督查督办单位切实解决问题，确保督查督办工作的成果转化为实际成效。
依法依规原则
督查督办工作必须严格遵守国家法律法规和央行内部规章制度，确保督查督办活动的合法性和规范性。
实事求是原则
督查督办工作必须坚持实事求是，客观公正地反映被督查督办单位的工作情况和问题，确保督查督办结果的真实性和准确性。
突出重点原则
督查督办工作应突出重点，关注重要政策、重大项目和关键环节的落实情况，提高督查督办工作的针对性和有效性。
促进工作改进提升
确保政策有效执行
督查督办工作是确保国家金融政策、法规及上级行决策部署在基层央行有效执行的重要手段，有利于提高基层央行的政策执行力和公信力。
督查督办工作能够促使基层央行各部门、各分支机构认真履行职责和义务，增强责任意识和担当精神，提高整体履职能力和水平。
督查督办工作有助于基层央行及时发现和防范潜在风险，加强风险管理和内部控制，保障辖区金融稳定和经济发展。
通过督查督办工作，可以及时发现和纠正被督查督办单位在工作中存在的问题和不足，推动其改进工作方法和流程，提高工作效率和质量。
推动履职尽责
强化风险管理
基层央行督查督办工作现状
督查督办部门设置
基层央行普遍设立督查督办部门，负责统筹协调、督促检查各项工作落实情况。
人员构成与素质
督查督办人员一般具备较高的政治素质和业务能力，包括政策理论水平、沟通协调能力、文字表达能力等。
工作职责与分工
督查督办部门工作职责清晰，分工明确，包括制定督查计划、组织现场督查、撰写督查报告等。
基层央行督查督办工作遵循一定的流程，包括立项审批、制定方案、组织实施、报告反馈等环节。
工作流程
基层央行建立了较为完善的督查督办制度，包括督查督办管理办法、实施细则等，为工作提供了制度保障。
制度规范
部分基层央行还探索建立了督查督办工作标准化管理体系，提高了工作的规范化和标准化水平。
标准化管理
数据采集与分析
通过信息化系统，基层央行能够实时采集、整理、分析督查督办相关数据，为决策提供有力支持。
信息共享与协同
部分基层央行还实现了与上级行、其他相关部门之间的信息共享和协同工作，提高了工作协同效率。
信息化系统建设
基层央行普遍建立了督查督办信息化系统，实现了工作流程的电子化、自动化，提高了工作效率。
实践案例分享
03
督查结果
针对发现的问题，及时提出整改要求和建议，并跟踪督促相关单位落实整改措施，有效防范和化解金融风险。
01
督查背景
该地区金融风险防范形势严峻，存在不良贷款、非法集资等潜在风险。
02
督查过程
通过现场检查、调阅资料、访谈相关人员等方式，全面了解该地区金融风险状况，发现存在的问题和隐患。
该市金融消费者权益受到侵害的情况时有发生，引起了社会广泛关注。
督查背景
通过受理投诉、开展调查、组织听证等方式，全面了解该市金融消费者权益保护状况，发现存在的问题和漏洞。
督查过程
针对发现的问题，及时提出整改要求和建议，并督促相关金融机构加强内部管理，完善消费者权益保护机制，切实保障金融消费者的合法权益。
督查结果
面临的挑战与问题
1
2
3
目前基层央行督查督办工作主要依赖现场检查、听取汇报等传统手段，缺乏信息化、智能化等现代科技手段的支持。
传统手段为主
部分基层央行在督查督办工作中缺乏创新意识，对新方法、新工具的探索和应用不足。
创新意识不强
针对不同类型、不同性质的督查督办任务，缺乏有针对性的手段和措施，导致工作效果不佳。
手段缺乏针对性
部分被督查督办单位在整改过程中，制定的整改措施过于笼统、不具体，缺乏可操作性和可衡量性。
整改措施不具体
一些被督查督办单位对整改工作重视不够，投入的人力、物力、财力等资源不足，导致整改效果不佳。
整改力度不够
在督查督办工作中，对整改落实情况的监督问责不严格，存在宽松软的现象，导致一些问题屡查屡犯、难以根治。
监督问责不严格
改进策略与建议
建立定期会议机制
通过定期召开督查督办工作会议，及时传达上级精神，总结工作经验，研究解决问题，促进各部门之间的信息交流与合作。
加强信息共享
借助信息化手段，建立督查督办工作信息平台，实现信息共享、实时更新、动态管理，提高工作透明度和协
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