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建设工程管理专业
教学资源库
计划
主讲人:冯洁
管理学原理
工程造价
目录/CONTENT
02
计划编制的程序、类型和方法
03
目标管理
04
战略管理
计划编制的程序、类型和方法
PART02
概念:按照“近细远粗”的原则制订一定时期内的计划,然后根据计划的执行情况和外界环境的变化情况,调整和修订未来的计划,并逐期向前移动,使计划不断向前延伸,形成一个连续的过程,从而把短期计划、中期计划、长期计划有机结合起来的一种方法。
(一)滚动计划法
滚动计划法又称连续性计划或滑动计划。
是企业进行全面计划管理、编制计划的科学方法。
20192020202120222023
滚动计划法的特点:“分段编制,近细远粗”
20202021202220232024
20212022202320242025
具体较细较粗
具体较细较粗
具体较细较粗
(一)滚动计划法
(一)滚动计划法
特点
评价
计划分为若干个执行期,其中近期行动计划编制得详细具体,而远期计划则相对粗略。
计划执行一定时期,就根据执行情况和环境变化对以后各期计划内容进行修改、调整。
优点:推迟了对远期计划的决策,增加了计划的准确性,提高了计划工作的质量;同时这种计划方法使长、中、短期计划能够相互衔接,即保证了长期计划的指导作用,使得各期计划能够基本保持一致;也保证了计划应具有的基本弹性,特别是在环境剧烈变化的今天,有助于提高组织有应变能力。
缺点:在于加大了计划的工作量。
主讲人:冯洁
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