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5S管理与个人资料、物品保管;5S管理说明书;何谓“5S管理”？
;;3、清扫（SEISO）
将工作场所内看得见与看不见地方清扫洁净，保持工作场所洁净、亮丽环境。
目标：
·稳定品质。
·降低工业停害。
4、清洁（SEIKETSU）
维持上面3S结果。
;
5、素养（SHITSUKE）
每位组员养成良好习惯，并恪守规则做事。
培养主动主动精神。
目标：
·培养好习惯，恪守规则员工。
·营造团体精神。
以上「5S」为日语英文拼音第一个字母。
;我了解了5S管理;5S在个人资料、物品保管方面实施;;3、清扫
工作场所彻底清扫洁净，并杜绝污染源。
做法：
从地面到墙板到天花板全部物品。
办公用具彻底清理。
发觉脏污问题。
杜绝污染源。
领导者带头来做。
事例：
办公桌面紊乱、粉尘、水渍
垃圾、废品未处理
玻璃门窗不洁净
破损物品修理
;4、清洁
贯上面3S。
利用手法：
红色标签。
目视管理。
查检表。
5、素养
5S活动始于素养，终于素养。
一切活动靠人，假如「人」缺乏恪守规则习惯，或者缺乏自动自
发精神推行5S易于流于形式，不易连续。
提升素养主要靠平时经常教育训练，认属企业、参加管理、才能收
到效果。
素养实践始自内心而形之于外，由外在表现再去塑造内心。
;;个人资料、物品保管所存在问题;个人资料、物品保管规范;亲眼所见;我们目标
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